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Family Equity News

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Roundtable-Abendveranstaltung in München - Die Organisation von Familienkapital in Unternehmerfamilien

Roundtable-Abendveranstaltung in München - Die Organisation von Familienkapital in Unternehmerfamilien

In unserer regelmäßigen Roundtable-Serie zum Thema Family Equity haben wir in unserer jüngsten Veranstaltung in München gemeinsam mit 3 Mitgliedern der Inhaberfamilien namhafter großer Familienunternehmen & Familieninvestoren und unseren 40 Gästen über die Themenfelder a) Erfahrungen mit der Öffnung des Gesellschafterkreises, b) Organisation der Familienmitglieder in Unternehmen, Family Office, Stiftung und c) dem gemeinsamen unternehmerischen Investieren mit anderen Inhaberfamilien diskutiert. Trotz der Unterschiedlichkeit der vorgestellten Situationen haben wir miteinander die Gemeinsamkeit von Langfristigkeit, Nachhaltigkeit und Vertrauenswürdigkeit im unternehmerischen wie auch persönlichen Leitbild herausarbeiten können.

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07. Apr. 2025
Die Veränderung des Gesellschafterkreises in Familienunternehmen

Die Veränderung des Gesellschafterkreises in Familienunternehmen

In unserer inhaberstrategischen Arbeit mit Eigentümerfamilien relevanter Familienunternehmen begegnen uns seit vielen Jahren zunehmend Situationen, in denen sich die Familien mit Fragestellungen der Veränderung des Gesellschafterkreises an ihren traditionellen und – zum Großteil - seit vielen Generationen im Familieneigentum befindlichen Unternehmen befassen. Die Anlässe sind vielseitig und reichen von ungeklärter oder auch nicht-existierender Nachfolge in der Familie, der Abfindung einzelner Familienmitglieder, das Finanzierungserfordernis von größeren Investitionen etwa über eine Kapitalerhöhung, der Rückführung von Bankenfinanzierung, der Ablösung von Private Equity-Investoren oder Fragestellungen der Ausgewogenheit des gesamtheitlichen Familienvermögens durch breitere Vermögensdiversifikation mittels eines Teilverkaufs.

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17. Feb. 2025
Unternehmensfinanzierung durch Family Offices

Unternehmensfinanzierung durch Family Offices

Wirtschaftlich unsichere Zeiten erfordern zumindest weitgehende Sicherheit auf der Finanzierungsseite. Der Zugang zu Investitionsfinanzierung über öffentliche Kapitalmärkte allerdings bleibt weiterhin wenig planbar, die Bereitstellung von größeren Krediten über Banken ist oftmals rigide und restriktiv und die Verfügbarkeit eigener Liquiditätsreserven mindestens unter dem Aspekt der Zurückhaltung ausreichender Liquiditätspuffer aus Vorsicht begrenzt.

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05. Feb. 2025
Unternehmensverkauf – Vertraulichkeit statt Öffentlichkeit

Unternehmensverkauf – Vertraulichkeit statt Öffentlichkeit

Die Beweggründe, weshalb sich Inhaberfamilien mit der möglichen Veräußerung von Anteilen an Ihren Familienunternehmen beschäftigen, sind vielfältig. Meistens addieren sie sich zueinander. In der überwiegenden Zahl der Fälle sind es ungeklärte Nachfolgesituationen in der Familie oder das Entstehen von Bruchteils-Eigentum bei Weitergabe an die nächste Generation, welches zu verringerter Bindung an das Familienunternehmen und reduzierter Entscheidungsfähigkeit in Gesellschafterversammlungen führen kann. Weitere Gründe liegen in Überlegungen der Sicherung des Familienvermögens durch breitere Vermögensverteilung oder rein betriebliche Gründe, sich in einer Partnerschaft mit neuen Eigentümern stärker zu positionieren.

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06. Dez. 2024
Familien kaufen selbst

Familien kaufen selbst

Uns begegnet eine wachsende Anzahl an Situationen, in denen es die Eigentümerfamilien selbst sind, die Anteile von außenstehenden Investoren (wie Private Equity zum Ende einer vordefinierten Halteperiode) rückerwerben oder aber Anteile von veräußernden Familienmitgliedern übernehmen, anstatt dass andere Investoren ‚zum Zuge‘ kommen. Worin liegt das?

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06. Nov. 2024
Familienkapital als Alternative zur Kapitalmarktöffentlichkeit

Familienkapital als Alternative zur Kapitalmarktöffentlichkeit

Gemeinsames Investieren über Konsortien aus Familieninvestoren gewinnt zunehmend an Bedeutung und ersetzt traditionelle Varianten der Kapitalbereitstellung wie Bankenfinanzierung, Private Equity und Börsengänge. Über die letzten Monate hat unser PETER MAY Team Inhaberfamilien und Familienunternehmen bei der Gewinnung von Investorenfamilien und Bereitstellung von Eigenkapital über ihre Family Offices, Stiftungen und Familienholdings erfolgreich unterstützt. In einer Podiumsdiskussion am 16. Oktober 2024 in Hamburg haben wir mit Beteiligten und Interessierten über diese Themenstellungen diskutiert.

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16. Okt. 2024
PETER MAY Podiumsdiskussion: Privatplatzierung statt Börsengang

PETER MAY Podiumsdiskussion: Privatplatzierung statt Börsengang

Viele Familienunternehmen befassen sich mit dem Gedanken der Eigenkapitalstärkung. Als eine mögliche Variante wird dabei gelegentlich über einen Börsengang nachgedacht. Doch der Weg zur Kapitalmarktreife ist lang, die Kosten der Vorbereitung sind hoch, die Hürden der Regulatorik häufig unterschätzt und der Zeitpunkt des richtigen Börsenfensters mehr als ungewiss. So sind gerade in den vergangenen 12 Monaten eine Reihe von Börsengängen trotz detaillierter und guter Vorbereitung abgesagt worden. Der Hersteller von Rollstühlen Sunrise Medical oder das Mobilitätsunternehmen Flix sind nur zwei von vielen Beispielen der jüngeren Vergangenheit. 

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05. Sep. 2024
Privatplatzierung statt Börsengang

Privatplatzierung statt Börsengang

Viele Familienunternehmen befassen sich mit dem Gedanken der Eigenkapitalstärkung. Als eine mögliche Variante wird dabei gelegentlich über einen Börsengang nachgedacht. Doch der Weg zur Kapitalmarktreife ist lang, die Kosten der Vorbereitung sind hoch, die Hürden der Regulatorik häufig unterschätzt und der Zeitpunkt des richtigen Börsenfensters mehr als ungewiss. So sind gerade in den vergangenen 12 Monaten eine Reihe von Börsengängen trotz detaillierter und guter Vorbereitung abgesagt worden. Der Hersteller von Rollstühlen Sunrise Medical oder das Mobilitätsunternehmen Flix sind nur zwei von vielen Beispielen der jüngeren Vergangenheit. 

Ein Beitrag von Dr. Nils Koffka und Jörg Hueber.

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14. Aug. 2024
Familienkapital Weidmüller

Familienkapital für die Weidmüller Gruppe

Das PETER MAY Team hat unter der Leitung unserer geschäftsführenden Gesellschafter Isabel Wessel und Jörg Hueber die Weidmüller Gruppe bei der Erweiterung des Gesellschafterkreises um die Hamburger Joachim Herz Stiftung im Rahmen einer Kapitalerhöhung als M&A Lead Advisor beraten. Die Stiftung hält damit rund 20 Prozent der Anteile an dem Familienunternehmen. Das Engagement zielt auf eine langfristige Unternehmensentwicklung und beschleunigtes Wachstum.

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17. Juli 2024
Familienkapital

Warum PETER MAY der richtige Ansprechpartner für eine Eigenkapitalübertragung ist

Digitale Transformation, Green Energy, Errichtung neuer Produktionsstandorte, Ablösung von Gesellschaftern. Die Anlässe, sich Gedanken über eine Stärkung der Kapitalbasis zu machen, sind vielfältig. Warum PETER MAY auch im Hinblick auf die Bereitstellung von Familienkapital der richtige Ansprechpartner ist, erläutern wir in unserem Beitrag.

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10. Juli 2024

07. April

Roundtable-Abendveranstaltung in München - Die Organisation von Familienkapital in Unternehmerfamilien

17. Februar

Die Veränderung des Gesellschafterkreises in Familienunternehmen

05. Februar

Unternehmensfinanzierung durch Family Offices

06. November

Familien kaufen selbst

06. Dezember

Unternehmensverkauf – Vertraulichkeit statt Öffentlichkeit

16. Oktober

Familienkapital als Alternative zur Kapitalmarktöffentlichkeit

05. September

PETER MAY Podiumsdiskussion: Privatplatzierung statt Börsengang

14. August

Privatplatzierung statt Börsengang

17. Juli

Familienkapital für die Weidmüller Gruppe

10. Juli

Warum PETER MAY der richtige Ansprechpartner für eine Eigenkapitalübertragung ist

11. Juni

Patchwork Family Equity – Inhaberstrategie für die Großfamilie

17. April

Investorenpools zur Bündelung von Familienkapital

08. März

Die Bereitstellung von Familienkapital für unternehmerische Beteiligungen

06. Februar

Workshop für Inhaberfamilien: Die Aufnahme neuer Gesellschafter in Familienunternehmen

05. Dezember

Family Equity für Rügenwalder Mühle

01. Dezember

Die Organisation eines Unternehmenszusammenschlusses auf Ebene der Inhaberfamilien

23. November

Familienkapital für Familienunternehmen bei Öffnung des Gesellschafterkreises

22. November

Anteilsverkauf – Wie organisieren Unternehmerfamilien (vorab) das Danach

05. Oktober

Silke Krüger wird Teil des Teams als unabhängige Expertin für Eigenkapitaltransaktionen

20. September

Financial Due Diligence bei Unternehmensbeteiligungen an Familienunternehmen

25. August

ESG – Regulatorischer Rahmen, Selbstverpflichtung und Selbstverständnis in Familienunternehmen

15. August

Anteilsübertragung in der Familie – wie findet sich ein fairer Bewertungsausgleich?

08. August

Groß, aber nicht groß genug? – Investitionskapital durch Family-Equity-Investoren

14. Juli

Die Gründung oder Übertragung eines Family Office in Unternehmerfamilien

16. Juni

Die Ausgestaltung von Minderheitsbeteiligungen durch Family-Equity-Investoren an Familienunternehmen

24. Mai

Political Risk Assessment: Wie Familienunternehmen geopolitischen Risiken begegnen können

20. April

Family Equity als Nachfolgelösung in Familienunternehmen

17. April

Die Evolution – Vom Familienunternehmen zum unternehmerischen Portfolio

24. März

Family Equity

27. Februar

Familienunternehmen und Private Equity – Über die Brücke von Unterschieden zu Gemeinsamkeiten

25. Januar

Beobachtungen bei der Besetzung von Führungspositionen in Familienunternehmen

18. Januar

Venture, Tech & Growth Investments – Was sollten wir jetzt tun?

14. Dezember

Warum die kaufmännische Führung eines Familienunternehmens besonders ist

23. November

Die unternehmerische Freiheit eines Stiftungsunternehmens

20. Oktober

Die Familienholding als neues Bindeglied der Familie

20. Oktober

Eigene Wege gehen

08. September

Übertragung von Beteiligungsvermögen – aber an wen?

06. September

Übertragung von Beteiligungsvermögen in der Inhaberfamilie

22. August

Vergütungsregelungen für die Übertragung von Anteilen an Familienunternehmen

28. März

Anforderungen an die Ausgestaltung eines Family Offices

21. September

Das PETER MAY Vermögenscockpit gewährleistet Transparenz und Stabilität

23. Juli

Familienpools als Lösungsweg zur Öffnung des Gesellschafterkreises

07. Juli

Für die Nachfolge gibt es viele Gestaltungmöglichkeiten

20. Mai

Stiftungen zwischen niedrigen Zinsen und steigender Inflation

05. Mai

Die Öffnung des Gesellschafterkreises als Mittel zur Vermögenssicherung

05. Mai

Strukturierung des Familienvermögens

03. Mai

Diversifikation des Beteiligungsbesitzes zur Sicherung des Familienvermögens

20. April

Der Grad der Diversifizierung des Vermögens wächst mit der Familie

20. April

Vermögensdiversifikationen sind komplexe Transformationsprozesse

20. April

Ertrags- und Liquiditätswachstum als Leitbild der Geschäftsführervergütung

20. April

Wir helfen dabei, die Beziehung zwischen Familie und Unternehmen zu strukturieren

31. März

Unser Ziel ist immer der Interessensausgleich und die Wahrung des Familienfriedens

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