Wir lieben Familienunternehmen – Die Arbeit mit ihren Inhaber:innen ist unsere Berufung und unser Beruf. Diesem Credo folgend, sind wir zur ersten Adresse für Inhaber:innen von Familienunternehmen im deutschsprachigen Raum geworden. Wir beraten und begleiten kompetent, erfahren, unabhängig und methodisch führend. Gegründet von Prof. Dr. Peter May, dem Pionier der inhaberstrategischen Beratung, unterstützt ein komplementäres Team von Partner:innen und ausgewiesenen Expert:innen Inhaberfamilien bei allen Fragen der Nachfolge und der verantwortlichen Führung von Familie und Unternehmen. Dazu gehört auch die Erstellung von Familienverfassungen und die Beratung bei der Konzeption, Einrichtung und Besetzung von Aufsichtsgremien sowie der Bereich Family Equity Service, in dem wir z.B. Unternehmensbewertungen vornehmen und in sämtlichen Belangen der Übertragung von Unternehmensanteilen innerhalb und außerhalb des Gesellschafterkreises beraten.

The Family Business People

Beratung

Inhaberstrategie, Familienverfassung, Nachfolge

Basierend auf der Beratungsmethodik der PETER MAY-Methode beraten wir Familienunternehmen und Inhaberfamilien kompetent, erfahren und unabhängig bei allen Fragen der Nachfolge und verantwortlichen Führung von Familie und Unternehmen.

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Board Services

Beiratseinrichtung und Beiratsvermittlung

Mit einem ganzheitlichen Angebot von der Konzeption eines Beirats, der rechtlichen Verankerung des Gremiums über die Vermittlung von Beiratsmitgliedern bis hin zur Schulung von Beiräten sind wir Ihr Ansprechpartner zu allen Fragen rund um das Thema Beirat im Familienunternehmen.

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Family Equity-Vermittlung

Von Familien für Familien

Mit unseren Beratungsleistungen im Bereich Family Equity unterstützen wir Familienunternehmen und Inhaberfamilien in Fragestellungen der Bereitstellung von Beteiligungskapital über Family Offices, Stiftungen und familiengeprägten Beteiligungsholdings.

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Weiterbildung

Seminare für Gesellschafter, Next Gens und Beiräte

Weil Familienunternehmen anders sind, bieten wir zur Wissensvermittlung und zum Erfahrungsaustausch ein passgenau auf Inhaberfamilien zugeschnittenes Angebot an Publikationen, Newsletter und Podcasts und ab 2022 auch Seminare, Workshops und Flagship-Veranstaltungen.

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News

Die Zukunft gehört nicht den Erben. Sondern den Fähigen.

Gute Unternehmerfamilien entwickeln Gesellschafterkompetenz und Gremienfähigkeit systematisch. Sie schaffen Lernwege, um ihre NextGen für die neuen Rollen zu befähigen.

Vergütung von Beiräten und Aufsichtsräten in Familienunternehmen in der Praxis

Auf der Basis einer Umfrage der PETER MAY Board Services.

Die Anforderungen an die Gremienmitglieder steigen zusehends – die Honorierung hinkt hinterher

„Familienunternehmertum ist das Bewusstsein für persönliche Verantwortung“

Paul Niederstein, Eigentümer des ältesten deutschen Familienunternehmens The Coatinc Company, spricht mit unserem Partner Jörg Hueber darüber, wie man 17 Generationen lang mit Stahl in Deutschland Geld verdient, welche Rolle Kapital- und Unternehmenspartnerschaften gespielt haben und über das jetzt erscheinende Buch „Macher und Machenschaften“, eine Auseinandersetzung mit dem Familienunternehmen während der Zeit des Nationalsozialismus.