The Family Business People

PETER MAY
Family Business Consulting
Basierend auf der Beratungsmethodik der MAY-Methode beraten wir Familienunternehmen und Inhaberfamilien kompetent, erfahren und unabhängig bei allen Fragen der Nachfolge und verantwortlichen Führung von Familie und Unternehmen.

PETER MAY
Family Equity
Mit unseren Beratungsleistungen im Bereich Family Equity unterstützen wir Familienunternehmen und Inhaberfamilien in Fragestellungen der Bereitstellung von Beteiligungskapital über Family Offices, Stiftungen und familiengeprägten Beteiligungsholdings.

PETER MAY
Family Business Academy
Weil Familienunternehmen anders sind, bieten wir zur Wissensvermittlung und zum Erfahrungsaustausch ein passgenau auf Inhaberfamilien zugeschnittenes Angebot an Publikationen, Newsletter und Podcasts und ab 2022 auch Seminare, Workshops und Flagship-Veranstaltungen.

PETER MAY
Board Services
Mit einem ganzheitlichen Angebot von der Konzeption eines Beirats, der rechtlichen Verankerung des Gremiums über die Vermittlung von Beiratsmitgliedern bis hin zur Schulung von Beiräten sind wir Ihr Ansprechpartner zu allen Fragen rund um das Thema Beirat im Familienunternehmen.
News

Familienverfassung – Auf die Umsetzung kommt es an
Ihre Familienverfassung verstaubt in der Schublade? Einmal erstellt bleibt sie ohne Wirkung? Dann läuft etwas schief. Gut gemachte und noch besser umgesetzte Familienverfassungen sind eine echte „Agenda for Change“. Dazu müssen Unternehmerfamilien aber nach der Konzeption einer Familienverfassung zwingend auch in die Umsetzung kommen.
Von Dr. Matthias Händle
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Leitfaden zur Neueinrichtung eines Beirates in Familienunternehmen
Von der Frage des „Wofür benötigen wir einen Beirat“ über ein stimmiges Konzept mit den richtigen Aufgaben, bis hin zur Gewinnung geeigneter Persönlichkeiten und der Gestaltung der ersten Sitzung
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Die Professionalisierung von Family Equity Investoren als langfristiger Partner für Familienunternehmen
Ähnlich wie Private Equity Häuser stellen auch Family Equity Investoren Beteiligungskapital bereit. Als langfristiger Partner sind sie für Familienunternehmen jedoch häufig der bessere Fit. Ein Gespräch mit Jörg Hueber und Silke Krüger über ihre Beobachtungen und Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit Familienunternehmen.
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