The Family Business People
PETER MAY
Family Business Consulting
Basierend auf der Beratungsmethodik der MAY-Methode beraten wir Familienunternehmen und Inhaberfamilien kompetent, erfahren und unabhängig bei allen Fragen der Nachfolge und verantwortlichen Führung von Familie und Unternehmen.
PETER MAY
Family Office Service
Mit der PETER MAY Family Office Service bieten wir Unternehmerfamilien, Familienunternehmen und Family Offices eine unabhängige Begleitung bei allen Fragestellungen der finanziellen Organisation des Familienvermögens.
PETER MAY
Family Business Academy
Weil Familienunternehmen anders sind, bieten wir zur Wissensvermittlung und zum Erfahrungsaustausch ein passgenau auf Inhaberfamilien zugeschnittenes Angebot an Publikationen, Newsletter und Podcasts und ab 2022 auch Seminare, Workshops und Flagship-Veranstaltungen.
PETER MAY
Board Services
Mit einem ganzheitlichen Angebot von der Konzeption eines Beirats, der rechtlichen Verankerung des Gremiums über die Vermittlung von Beiratsmitgliedern bis hin zur Schulung von Beiräten sind wir Ihr Ansprechpartner zu allen Fragen rund um das Thema Beirat im Familienunternehmen.
News
Heranführung der NextGen - Warum das „Nicht Sprechen“ über die Firma oder das unternehmerische Vermögen keine Option ist
Ein Plädoyer für die systematische Heranführung der „Next Gen“, angefangen im Teenager- und jungem Erwachsenenalter
Von Dr. Dominik von Au.
Weiterlesen …Der richtige Mix im Beirat – mit der Unternehmensentwicklung Schritt halten
Verändern sich die großen strategischen Herausforderungen eines Unternehmens, braucht es meist auch eine andere Zusammensetzung des Beirates. Häufig fehlt der Mut, Beiratsmitglieder auszutauschen, die zwar in der Vergangenheit sehr wertvoll waren, aber für die veränderte Ausgangslage im Unternehmen nicht das richtige Skill-Set mitbringen.
Von Gerold Rieder
Weiterlesen …PETER MAY Podiumsdiskussion: Privatplatzierung statt Börsengang
Viele Familienunternehmen befassen sich mit dem Gedanken der Eigenkapitalstärkung. Als eine mögliche Variante wird dabei gelegentlich über einen Börsengang nachgedacht. Doch der Weg zur Kapitalmarktreife ist lang, die Kosten der Vorbereitung sind hoch, die Hürden der Regulatorik häufig unterschätzt und der Zeitpunkt des richtigen Börsenfensters mehr als ungewiss. So sind gerade in den vergangenen 12 Monaten eine Reihe von Börsengängen trotz detaillierter und guter Vorbereitung abgesagt worden. Der Hersteller von Rollstühlen Sunrise Medical oder das Mobilitätsunternehmen Flix sind nur zwei von vielen Beispielen der jüngeren Vergangenheit.
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