PETER MAY Family Business Academy

Wir unterstützen Familienunternehmen und Unternehmerfamilien auf vielfältige Weise dabei, ihr Unternehmen verantwortungsvoll zu führen und zukunftssicher aufzustellen. Mit dem Angebot der PETER MAY Family Business Academy bieten wir Wissensvermittlung in Seminaren und Workshops zu inhaberstrategischen Themen – auf Wunsch auch individuell als Inhouse-Veranstaltung. Mit Flagship-Veranstaltungen und verschiedenen Netzwerkveranstaltungen möchten wir eine Plattform zum Erfahrungsaustausch geben. Darüber hinaus greifen wir in unseren Publikationen, Beiträgen und digitalen Formaten regelmäßig aktuelle und für Familienunternehmer relevante Themen auf.

Unternehmer:innen und Unternehmerfamilien

Gesellschafter:innen und Familienmitglieder

(zukünftige) Beirats- und Aufsichtsratsmitglieder

Next Gens und New Leaders

ALLE TERMINE IN DER ÜBERSICHT

Workshop Inhaberstrategie-Retreat

Zweitägiger Workshop zur Erarbeitung von Familienverfassungen und Nachfolgekonzepten: Im Kreis von Unternehmer:innen und Familienmitgliedern aus mehreren Inhaberfamilien erarbeiten wir Lösungen für die Kernfragen, die sich Inhaber für die Zukunft von Unternehmen und Familie stellen – rund um Familienstrategie, Governance, Nachfolge und Investmentpolitik. Lernziel ist ein Grundgerüst für Ihre Familienverfassung und der fruchtbare Erfahrungsaustausch untereinander.

Unsere nächster Termin:

Inhaberstrategie-Retreat – Unternehmen, Familie und Vermögen für die Zukunft aufstellen
Workshop für Unternehmer:innen und ihre Familien vom 1. bis 2. Juni 2023 am Tegernsee

AUSFÜHRLICHES PROGRAMM UND ONLINE-ANMELDUNG
DIREKT ZUR ANMELDUNG

Tagesseminare für Unternehmerinnen und Unternehmer

Ausgewählte inhaberstrategische Teilaspekte vertiefen wir in Unternehmer-Tagesseminaren wie z.B. zu Nachfolge, Beirat, Family Office oder Fremdmanagement.

Unsere nächsten Termine:

Das Vermögens-Cockpit
Transparenz für das Familienvermögen als Basis für unternehmerische Entscheidungen und eine zeitgemäße Vermögensallokation
Tagesworkshop am 27. Juni 2023 in München

AUSFÜHRLICHES PROGRAMM UND ONLINE-ANMELDUNG
DIREKT ZUR ANMELDUNG

Fremdgeschäftsführung
Der Wechsel von inhabergeführt zu inhaberkontrolliert will gut vorbereitet sein!
Tagesworkshop am 28. Juni 2023 in München

AUSFÜHRLICHES PROGRAMM UND ONLINE-ANMELDUNG
DIREKT ZUR ANMELDUNG

Eigentum verpflichtet!

Nur qualifizierte Gesellschafter können gute Mitunternehmer sein und ihre Rolle als Gesellschafter verantwortlich ausfüllen! Gesellschafter, die nicht im eigenen Familienunternehmen tätig sind, qualifizieren sich in unserem modularen Spezialprogramm.

Die Inhalte unseres Spezialprogramms für Gesellschafter:innen:

• Typische Funktionsweisen und Zusammenhänge in einem Familienunternehmen
• Rollen im Familienunternehmen, Schnittstellen und Konfliktprävention
• Rechte und v.a. Pflichten als Gesellschafter
• Bilanzen (zwischen den Zeilen) lesen und verstehen, Kennzahlen beurteilen
• Familienvermögen in seinem realen Wert erhalten: Vermögensstrategie und Vermögensanlagen unter Rendite-/Risikogesichtspunkten

Neben der inhaltlichen Bereicherung profitieren Sie in diesen Präsenzseminaren natürlich erheblich auch von der direkten Interaktion mit den Referenten sowie dem Austausch mit den anderen Teilnehmenden.

Unser nächster Termin:

Eigentum verpflichtet! Kompetenzworkshop für (zukünftige) Gesellschafter:innen in Familienunternehmen

vom 19. bis 21. Oktober 2023 in Düsseldorf

AUSFÜHRLICHES PROGRAMM UND ONLINE-ANMELDUNG
DIREKT ZUR ANMELDUNG

Für eine professionelle und wertschaffende Beiratsarbeit braucht es persönliche Reife, Erfahrung in der Führung von Familienunternehmen und fachliche Kenntnisse. In unseren Lehrgängen lernen Sie, wie Sie Strategie und Finanzierung aus der Brille des Beirates heraus einschätzen und begleiten, Bilanzen analysieren und Kennzahlen bewerten, erfahren Praxisrelevantes zu Haftung und Compliance sowie zu den Themen Führung und Personal.

Unser Spezialprogramm für (zukünftige) Mitglieder von Beiräten, Aufsichtsräten und Verwaltungsräten

Die meisten mittelgroßen und großen Familienunternehmen verfügen heute über einen Beirat. Und die Professionalität der Gremien steigt, wie unsere Studien belegen. Beiräte aber sind nur so gut wie ihre Mitglieder. Einen echten Mehrwert bringen sie nur dann, wenn passende Persönlichkeiten im Gremium aufeinandertreffen, sie sich in ihren persönlichen Eigenschaften und fachlichen Fähigkeiten ergänzen und sich mit Leidenschaft engagieren.

Unsere Speziallehrgänge vermitteln Ihnen das Know-how, das Sie als Beirat über Ihre fachliche Qualifikation hinaus benötigen. Vor allem helfen sie Ihnen, Strategie und Unternehmensführung aus der Brille des Sparringspartners und Begleiters zu betrachten, Finanzierung, Bilanzen und Kennzahlen fachgerecht zu hinterfragen, und Ihre Rechte und Pflichten als Beirat ebenso wie die Haftungsrisiken zu kennen. Im vierten Modul geht es um die Auswahl, die Evaluation und die
Vergütung von Geschäftsführern bzw. Vorständen im Familienunternehmen.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer unserer Lehrgänge sind:

• Unternehmer:innen, die aus der Führungs- in die Beiratsrolle wechseln wollen, dabei ihren Blickwinkel verändern müssen und sich das Rüstzeug aneignen wollen, das sie für Strategiebegleitung und Kontrolle benötigen

• Gesellschafter:innen,die sich auf eine Beiratsrolle vorbereiten möchten und den Handwerkskasten für eine gute Beiratsarbeit erlernen wollen

• Geschäftsführer:innen und Manager:innen,die eine Beiratsrolle in einem Familienunternehmen übernehmen möchten und sich mit den Eigenheiten und Spezifika von Familienunternehmen vertraut machen wollen

Neben der inhaltlichen Bereicherung profitieren Sie in diesen Präsenzseminaren natürlich erheblich auch von der direkten Interaktion mit den Referenten sowie dem Austausch mit den anderen Teilnehmenden.

Unsere nächsten Termine:

Was ich als Beirat wissen und können sollte – Qualifizierung für Beiräte und Aufsichtsräte in Familienunternehmen

Lehrgangsreihe 2023

Vertiefungslehrgang 1: Analyse, Zahlen und Fakten
vom 13. bis 14. Juni 2023 in Köln

Vertiefungslehrgang 2: Strategie, (digitale) Transformation und strategische Kennzahlen
vom 12. bis 13. September 2023 in Köln

Vertiefungslehrgang 3: Führung und Personal: Auswahl, Evaluation und Vergütung
vom 7. bis 8. November 2023 in Köln

AUSFÜHRLICHES PROGRAMM UND ONLINE-ANMELDUNG
DIREKT ZUR ANMELDUNG

Lernen aus der Praxis | Netzwerke bilden | Erfahrungen teilen

Meine Rolle, meine Aufgaben und wie ich mich dafür qualifiziere

Teil einer Unternehmerfamilie zu sein hat viele Implikationen. Es bietet viele Chancen! Aber auch viele unbekannte Variablen. In jedem Fall ist es mit großer  Verantwortung gekoppelt.

In der Gemengelage zwischen Möglichkeiten, Erwartungshaltungen und Druck herauszufinden, was man selbst will, was man dafür können  muss und wie die eigenen Pläne mit denen von Familie und Unternehmen zusammenpassen, ist nicht immer einfach. Unsere Next-Gen/Now-Gen-Workshops bieten für  jeden die passende Know-how- und Networking- Veranstaltung, um genau die Kompetenzen aufzubauen, die Du für Deine Rolle im Familienunternehmen brauchst – je nach Phase, in der Du Dich befindest.

Denn jede Phase und jede Rolle erfordert unterschiedliche Skills – vom überzeugenden persönlichen Auftritt, über Bilanzwissen bis hin zur Mitarbeiterführung.

Wir bieten spezielle Workshops

1. für Next Gens an, die sich noch in der Ausbildung, im Studium bzw. in der Orientierungsphase befinden,
2. für Next Gens und Now Gens, die sich auf eine Gesellschafterrolle vorbereiten und
3. für entschlossene New Leaders auf dem Weg in die Geschäftsführung.

Unsere nächsten Termine:

Können, wollen, dürfen – Die eigene Rolle im Familienunternehmen
Workshop für 18- bis ca. 26-Jährige zur ersten Orientierung im Familienunternehmen
vom 8. bis 10. September 2023 in Hamburg

AUSFÜHRLICHES PROGRAMM UND ONLINE-ANMELDUNG
DIREKT ZUR ANMELDUNG

Lead and transform – Der Führungsworkshop für die Unternehmer:innen von morgen
Workshop zum Thema Leadership und Mitarbeiterführung für Next Gens (ca. 24 bis 36 Jahre), die ihre (zukünftige) Geschäftsführerrolle mit Professionalität wahrnehmen wollen.
vom 29. Februar bis 1. März 2024 in München
Das ausführliche Programm veröffentlichen wir zeitnah. Weitere Infos oder Vorresservierungen unter +49 228 36780-61

Unsere Seminare und Workshops für Unternehmerfamilien, die Mitgesellschafter und Next Gen sowie Beiräte und Aufsichtsräte bieten wir selbstverständlich auf Wunsch auch maßgeschneidert inhouse für Sie an. Hierbei berücksichtigen wir gerne Ihre individuelle Konstellation und Zielsetzungen, Ihre konkreten Lernziele und Meilensteine, Ihre Zeitvorgaben und weiteren Wünsche.

Mit dem SYMPOWNIUM – The Family Business Summit haben eine neue Plattform geschaffen, die gerade angesichts der vielschichtigen Herausforderungen in diesen Umbruchzeiten für Orientierung sorgt. Nach der Premiere im Jahr 2022 erleben Sie am 20. Juni 2023 in Hamburg wieder herausragende Unternehmerinnen und Unternehmer, die üblicherweise nicht auf Bühnen zu sehen sind. Starke Persönlichkeiten, starke Meinungen. Tradition und Transformation. Inspiration und Austausch. Begegnungen unter Gleichgesinnten – wie gehabt natürlich im geschlossenen Kreis von Inhaberinnen und Inhabern größerer Familienunternehmen.

Bei unserer Premiere haben wir den Vorwärtsdrang jung denkender und jung gebliebener Unternehmerinnen und Unternehmer und zahlreich anwesender Now Gens erlebt, die mit spürbar frischer Kraft ihre Unternehmen nach vorne bringen und deren Veränderungswille geradezu ansteckend ist. Mehr davon gibt es nun beim zweiten SYMPOWNIUM. Lassen auch Sie sich anstecken und inspirieren!

Wir freuen uns darauf, Sie beim SYMPOWNIUM – The Family Business Summit am 20. Juni 2023 in Hamburg (wieder) zu sehen!

WEITERE INFORMATIONEN ZUM SYMPOWNIUM
DIREKT ZUR ANMELDUNG

INSIGHT – Neues aus der Welt der Familienunternehmen

Mit unserem monatlichen Newsletter unterrichten wir Sie über Neues aus der Welt der Familienunternehmen. Digital. Informativ. Prägnant.

Gerne senden wir Ihnen den Newsletter regelmäßig zu. Registrieren Sie sich einfach hier:

Jetzt abonnieren

ZUR AKTUELLEN AUSGABE

Frühere Ausgaben

03/2023
02/2023
01/2023
12/2022
11/2022

In unserer YouTube-Bibliothek finden Sie spannende Videos rund um das Thema Familienunternehmen und Unternehmerfamilie.

Zur YouTube-Bibliothek

Allgemeine Beiträge zum Thema Familienunternehmen

Das Familienunternehmen der Zukunft wird anders sein von Peter May
(aus: INTES-UnternehmerBrief, 2/2018) DOWNLOAD

Wie sich Familienunternehmen neu erfinden von Peter May
(aus: Jubiläumsschrift zum 100-jährigen Firmenjubiläum der Viessmann Werke, 2017) DOWNLOAD

Die Zukunft - Aktuelle Herausforderungen für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien von Peter May
(aus: Florian Langenscheidt und Peter May (Hrsg.), Familienunternehmen hoch 10, Deutsche Standards 2014) DOWNLOAD

Erfolgsmodell Familienunternehmen – Vorbilder für Deutschland von Peter May
(aus: Peter May und Nikolaus Förster (Hrsg.), Vorbilder für Deutschland – Die erfolgreiche Welt der Familienunternehmen, Murmann 2013) DOWNLOAD

Auf die Inhaber kommt es an von Peter May
(aus: Manager Magazin 4/2012) DOWNLOAD

Familienunternehmen erfolgreich führen – Von der Inhaber-Strategie zur Unternehmens-Strategie von Peter May
(aus: ZfB Special Issue 2/2009) DOWNLOAD

Höchste Zeit für eine Revolution! – Warum wir die Betriebswirtschaftslehre neu denken müssen von Peter May
(unveröffentlichter Text eines Vortrages, den Peter May 2009 anlässlich der Verleihung der Honorarprofessur durch die WHU – Otto Beisheim-School of Management  gehalten hat) DOWNLOAD

Familienunternehmen: Nicht nur anders – oftmals besser! – Grundzüge einer Managementtheorie für Familienunternehmen von Peter May
(aus: Festschrift für Bernd Rödl zum 65. Geburtstag, C.H. Beck 2008) DOWNLOAD

Die Person des Unternehmers von Peter May
(aus: Arnold Weissman (Hrsg.), Erfolgreich mit den Großen des Managements, Campus 2008) DOWNLOAD

Strategiekonzepte für die Inhaber von Familienunternehmen

Vom Governance-Kodex zum Familien-Kodex von Peter May und Karin Ebel
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Governance im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2017) DOWNLOAD

Die Nachfolge-Strategie – In vier Schritten zur gelungenen Nachfolge von Peter May
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Nachfolge im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2015) DOWNLOAD

Inhaber-Strategie: Zukunftssicherung für Familienunternehmen von Peter May, Karsten Schween und Alexander Koeberle-Schmid
(aus: Florian Langenscheidt und Peter May (Hrsg.), Aus bester Familie – über 100 vorbildliche deutsche Familienunternehmen, Deutsche Standards, 2012) DOWNLOAD

Das 3-Dimensionen-Modell von Peter May und Alexander Koeberle-Schmid
(aus: Unternehmer-Brief 01/2011) DOWNLOAD

Lernen von den Champions: Mit dem INTES-Prinzip zu unternehmerischem Erfolg von Peter May
(aus: Peter May (Hrsg.), Das INTES-Handbuch Familienunternehmen, INTES Akademie für Familienunternehmen 2008) DOWNLOAD

Die Familienstrategie – Ein Weg zu Good Governance in Familienunternehmen von Peter May
(aus: Erwin J. Frasl und Hannah Rieger (Hrsg.), Family Business Handbuch, Linde 2007) DOWNLOAD

Sonstige Beiträge (in chronologischer Reihenfolge)

Krawall oder Kapital? Konflikte gezielt managen von Peter May und Benedikt Kastrup
(aus: DIE NEWS – Fachzeitschrift für Familienunternehmen, Ausgabe Mai 2021) DOWNLOAD

Männer, wacht auf! Weibliche Führungskräfte im Mittelstand Gastkommentar von Peter May
(aus: Manager Magazin online, 27. April 2021) DOWNLOAD

Familienunternehmen brauchen dringend mehr Digitalkompetenz – Digitalbeiräte können Abhilfe schaffen von Florian Heinemann und Peter May
(aus: INSIGHT – Neues aus der Welt der Familienunternehmen, Ausgabe 12/2020) DOWNLOAD

Warum Kommunikation in der Inhaberfamilie oft so schwierig ist von Karin May
(aus: INSIGHT – Neues aus der Welt der Familienunternehmen, Ausgabe 12/2020) DOWNLOAD

Pro und Contra Familienstiftung von Peter May und Dieter Jeschke
(aus: Jörn Block, Peter May, André Betzer, Dominik von Au (Hrsg.): Die Familienstiftung. Ein Instrument zur Zukunftssicherung von Familienunternehmen, Springer Gabler 2020)

Herausforderungen bestimmen. Das 3-Dimensionen-Modell von Peter May
(aus: DIE NEWS, Oktober 2020) DOWNLOAD

Wie Fremdmanagement im Familienunternehmen für Inhaber und Manager zum Erfolg wird von Arno Lehmann-Tolkmitt und Marc Viebahn
(aus: Gedanken zum Familienunternehmen 2020/2021) DOWNLOAD

Familienunternehmen könn(t)en mehr. Warum neue Wege für den Nachfolgeprozess notwendig sind von Karin Ebel und Matthias Händle
(aus: Lexikon der deutschen Familienunternehmen, DIE ZEIT/Springer Gabler, Hamburg/Wiesbaden, 2020) DOWNLOAD

Was ist mein Unternehmen wert? von Karin Ebel und Benedikt Kastrup
(aus: INSIGHT – Neues aus der Welt der Familienunternehmen, Ausgaben 05/2020, 07/2020 und 09/2020) DOWNLOAD

Persönliche Anmerkungen zum Umgang mit der Corona-Krise – Wir müssen über unsere Werte sprechen von Peter May
(aus: INSIGHT – Neues aus der Welt der Familienunternehmen, Sonderausgabe 8/2020) DOWNLOAD

Persönliche Anmerkungen zum Umgang mit der Corona-Krise – Zeit für Veränderung von Peter May
(aus: INSIGHT – Neues aus der Welt der Familienunternehmen, Ausgabe 04/2020) DOWNLOAD

Persönliche Anmerkungen zum Umgang mit der Corona-Krise – Stunde der Bewährung von Peter May
(aus: INSIGHT – Neues aus der Welt der Familienunternehmen, Sonderausgabe 1/2020) DOWNLOAD

Steuerliche Herausforderungen für eine „internationale“ Unternehmerfamilie von Dieter Jeschke
(aus: Gedanken zum Familienunternehmen 2019/2020) DOWNLOAD

Das bestehende Erbschaftsteuerrecht gefährdet den sozialen Frieden von Peter May
(aus: Manager Magazin Online, 12/2019) DOWNLOAD

Die Mechanik des digitalen Wandels – oder warum Familienunternehmen alles außer Zeit haben von Matthias Händle und Karl-Heinz Land
(aus: INSIGHT – Neues aus der Welt der Familienunternehmen, Ausgabe 09/2019) DOWNLOAD

Dos und don’ts in Familienunternehmen: Regeln für den guten Umgang miteinander in Inhaberfamilien von Karin May
(aus: INSIGHT - Neues aus der Welt der Familienunternehmen, 07_08 2019) DOWNLOAD

Inhaberstrategie im Family Office von Karin Ebel und Arno Lehmann-Tolkmitt
(aus: INTES-UnternehmerBrief, 2/2019) DOWNLOAD

Von der Inhaberstrategie zur Unternehmensstrategie von Peter May und Uwe Rittmann
(aus: INTES-UnternehmerBrief, 1/2018) DOWNLOAD

(Wie) ist die Unternehmensnachfolge planbar? von Arno Lehmann-Tolkmitt
(aus: Karin Ebel, Karin May, Sabine Rau, Reinhard Zinkann (Hrsg.), Familienunternehmen gestern – heute – morgen. Festschrift für Peter May zum 60. Geburtstag, Murmann Verlag, 2018) DOWNLOAD

Das Spannungsfeld zwischen Gesellschaftern und Geschäftsführung mit der Konsequenz des Verkaufs von Matthias Händle
(aus: Karin Ebel, Karin May, Sabine Rau, Reinhard Zinkann (Hrsg.), Familienunternehmen gestern – heute – morgen. Festschrift für Peter May zum 60. Geburtstag, Murmann Verlag, 2018) DOWNLOAD

Wichtige Entscheidungen treffen - eine Herausforderung von Karin May
(aus: Karin Ebel, Karin May, Sabine Rau, Reinhard Zinkann (Hrsg.), Familienunternehmen gestern – heute – morgen. Festschrift für Peter May zum 60. Geburtstag, Murmann Verlag, 2018) DOWNLOAD

Die Inhaber und ihr Selbstverständnis: Die Bedeutung der Identität von Peter May
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Governance im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2017) DOWNLOAD

Der Beirat im Familienunternehmen von Karin Ebel und Gerold Rieder
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Governance im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2017) DOWNLOAD

Reichlich Luft nach oben – Im Zusammenspiel von Inhabern und Fremdmanagern steckt noch viel ungenutztes Potenzial von Peter May
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Governance im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2017) DOWNLOAD

Unnötige Eskalation vermeiden von Peter May
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Governance im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2017) DOWNLOAD

Die Gesellschafterversammlung - Rolle und Aufgaben von Arno Lehmann-Tolkmitt und Robert Manger
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Governance im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2017) DOWNLOAD

Die Rolle des Family Office in der Family Governance von Arno Lehmann-Tolkmitt und Roland Kahn
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Governance im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2017) DOWNLOAD

Der Familienmanager von Karin May
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Governance im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2017) DOWNLOAD

Kein Erfolg ohne Vertrauen der Inhaber von Peter May und Berndt-Michael Winter
(aus: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 7. November 2016) DOWNLOAD

Nicht in der Öffentlichkeit streiten von Peter May
(aus: Unternehmerbrief 3/2016) DOWNLOAD

Was war, was ist, was kommt von Peter May
(aus: WIR-Magazin vom 9. September 2016)

Der Notfallplan – ein unverzichtbares Element in der Nachfolgeplanung von Peter May und Karin Ebel
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Nachfolge im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2016) DOWNLOAD

Die Rolle des Beirats in der Nachfolge von Karin Ebel und Gerold Rieder
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Nachfolge im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2016) DOWNLOAD

Nachfolge in Geschwisterkonstellationen von Arno Lehmann-Tolkmitt und Nina Heinemann
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Nachfolge im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2016) DOWNLOAD

Der Beirat – Ein Instrument guter Governance in Familienunternehmen von Peter May und Peter Bartels
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Der Beirat im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2014) DOWNLOAD

Die Zusammensetzung des Beirats von Arno Lehmann-Tolkmitt
(aus: Peter May und Peter Bartels (Hrsg.), Der Beirat im Familienunternehmen, Bundesanzeiger Verlag 2014) DOWNLOAD

Die 10 wichtigsten Regeln für einen erfolgreichen Beirat von Arno Lehmann-Tolkmitt und Dieter Jeschke
(aus: INTES-UnternehmerBrief 2/2014) DOWNLOAD

Werte im Familienunternehmen von Peter May
(aus: Wirtschaftspolitische Blätter 01/2013) DOWNLOAD

Wie gewonnen, so zerronnen – Anton Schlecker (ein Porträt) von Peter May
(aus: Handelsblatt vom 21. Dezember 2012) DOWNLOAD

Der Familien-Kodex – ein Leitfaden insbesondere in schwierigen Zeiten von Peter May und Karin Ebel
(aus: Familienunternehmen heute, Jahrbuch 2010, INTES Akademie für Familienunternehmen, 2009) DOWNLOAD

Dr. Dominik von Au

Dominik von Au gilt als einer der führenden Experten für Familienunternehmen und als „Topberater der Nachfolgegeneration in unserem Land“ (Manager Magazin 10/20). Seit über fünfzehn Jahren begleitet er Unternehmerfamilien u.a. bei der Erstellung von Familienverfassungen und Nachfolge-Regelungen, außerdem in der Beratung strategischer Fragen aus der Gesellschafter-Perspektive. Darüber hinaus stellt er vielfach die Umsetzung als aktives Beiratsmitglied in Familienunternehmen und Family Offices sicher und ist gefragter Sparringspartner der „NextGen“ der Familienunternehmer:innen.

Gerold Rieder

Gerold Rieder arbeitet seit über 20 Jahren mit und für Familienunternehmer:innen. Als Mit-Gründer und Geschäftsführer der INTES Akademie für Familienunternehmen hat er die erfolgreichste Plattform für Weiterbildung und Vernetzung von Unternehmerfamilien in Deutschland aufgebaut. Seine Leidenschaft liegt in der Unterstützung von Unternehmerfamilien bei der Besetzung ihrer Beiräte und Aufsichtsräte, wofür er auf sein qualifiziertes, persönlich geprägtes Beiratsnetzwerk zurückgreifen kann. Seit Januar 2022 ist er Geschäftsführer der PETER MAY Board Services.

Sabine Strick

Sabine Strick unterstützt Familienunternehmen bei der Konzeption, Einrichtung und Besetzung ihrer Beiräte, Aufsichtsräte oder Verwaltungsräte. Darüber hinaus konzipiert sie Workshops und Weiterbildungsformate für Unternehmer:innen, Gesellschafter:innen, NextGens und Beirät:innen. Sie bringt ihre Erfahrungen aus über 15 Jahren journalistischer und konzeptioneller Arbeit mit Unternehmerfamilien und Familienunternehmen ein.