Political Risk Assessment: Wie Familienunternehmen geopolitischen Risiken begegnen können
Mit Rüdiger von Fritsch, ehemaliger deutscher Botschafter in Moskau, und Jan Kallmorgen, Gründer der geopolitischen Strategieberatung Berlin Global Advisors, spricht Jörg Huber, Geschäftsführender Gesellschafter der PETER MAY Family Office Service, über Risikomanagement für Inhaber, Geschäftsführer und Aufsichtsräte in Familienunternehmen.
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Family Equity als Nachfolgelösung in Familienunternehmen
Wenn sich die Beziehung der einzelnen Familienmitglieder zum Unternehmen im Laufe der Generationen stark verändert, kann der (Teil-)Verkauf von Anteilen die richtige Entscheidung für den Erhalt des Unternehmens sein. Was es dann zu beachten gilt, wissen Madleen Buchar und Jörg Hueber, Geschäftsführende Gesellschafter der PETER MAY Family Office Service, aus ihrer Begleitung von Inhaberfamilien.
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Die Evolution – Vom Familienunternehmen zum unternehmerischen Portfolio
Bei den Fragen, was es für die Inhaberfamilie bedeutet, wenn sie sich vom Fokus auf ein Geschäftsmodell hin zu einer gesamtheitlichen Bewirtschaftung des Familienvermögens orientiert, wann ein eigenes Family Office Sinn macht und wie Familien den Überblick über ihr Vermögen behalten, sind Isabel Wessel und Jörg Hueber, Geschäftsführende Gesellschafter der PETER MAY Family Office Service, Sparringspartner für Inhaberfamilien.
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Family Equity
Was es heißt, neue Eigenkapitalpartner an Bord zu holen, wie ein Unternehmen auch dann noch ein Familienunternehmen bleibt und wie ein moderierter Inhaberstrategieprozess nicht nur zur Entscheidungsfindung beiträgt, sondern auch dafür sorgt, dass das Selbstverständnis als Unternehmerfamilie gestärkt wird! Ein Beitrag von Dr. Dominik von Au und Jörg Hueber.
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Familienunternehmen und Private Equity – Über die Brücke von Unterschieden zu Gemeinsamkeiten
Jörg Hueber, Geschäftsführender Gesellschafter der PETER MAY Family Office Service, im Gespräch mit Moritz Elfers, Managing Director bei BC Partners, über das Verhältnis von Familienunternehmen und Private Equity.
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Beobachtungen bei der Besetzung von Führungspositionen in Familienunternehmen
Thomas Tomkos ist Partner der Personalberatung Russell Reynolds und verantwortet dort unter anderem die europäische Praxisgruppe für Familienunternehmen. Er spricht mit Jörg Hueber, Geschäftsführender Gesellschafter der PETER MAY Family Office Service, über die Besonderheiten bei der Besetzung von Geschäftsführungspositionen in Familienunternehmen.
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