Consulting News
Onboarding der Next Generation
Welche zehn Aspekte Sie beim Onboarding der Next Generation beachten sollten, haben Prof. Dr. Sabine Rau und Dr. Matthias Händle zusammengefasst.
Die Inhaberbilanz
Für den Erfolg von Familienunternehmen braucht es eine gemeinsame Haltung der Inhaberfamilie. Dr. Matthias Händle erklärt, warum sich die Inhaberbilanz als wertvolles Werkzeug erweist, um diese gemeinsame Haltung regelmäßig zu überprüfen und im Tumult des Tagesgeschäfts umzusetzen.
Weiterlesen …Das Familienunternehmen im Notfall
Für einen Notfall vorzusorgen ist eine der wichtigsten Aufgaben für Familienunternehmen. Auf was genau geachtet werden soll und welche Regelungen zwingend zu treffen sind, fassen Dr. Karin Ebel, Regine Wieland und Ursula Merckle in diesem Beitrag zusammen.
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Das Familienunternehmen der Zukunft wird anders sein
Aus Anlass des 20-jährigen Jubiläums wirft INTES-Gründer Prof. Dr. Peter May einen Blick auf das Familienunternehmen zwischen Vergangenheit und Zukunft.
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(Wie) Ist die Unternehmensnachfolge planbar?
Für die Festschrift zu Peter Mays 60. Geburtstag „Familienunternehmen gestern - heute - morgen“ hat Dr. Arno Lehmann-Tolkmitt zusammengefasst, wie sich neue Rahmenbedingungen auf die Nachfolge im Familienunternehmen auswirken.
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Wichtige Entscheidungen treffen – eine Herausforderung
Für die Festschrift zu Peter Mays 60. Geburtstag „Familienunternehmen gestern - heute - morgen“ hat Karin May die Prozesse erklärt, die zur Entscheidungsfindung hilfreich sein können.
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Das Spannungsfeld zwischen Gesellschaftern und Geschäftsführung
In der Festschrift zu Peter Mays 60. Geburtstag „Familienunternehmen gestern - heute - morgen“ berichtet Dr. Matthias Händle über seine eigene unternehmerische Erfahrung zur Spannung zwischen Gesellschaftern und Geschäftsführung.
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Der Familienmanager
Karin May definiert Eigenschaften, Fähigkeiten und Aufgaben der Person, die sich um das Management der Inhaberfamilie kümmert.
Weiterlesen …Die 3-Dimensionen-Analyse
Das 3-Dimensionen-Modell ist eines der zentralen Tool der May-Methode. In diesem Auszug aus „Die Inhaberstrategie im Familienunternehmen - Eine Anleitung“ erklärt Prof. Dr. Peter May die Grundzüge des Modells.
Weiterlesen …Die Nachfolge-Strategie
Es ist eine simple, aber unausweichliche Wahrheit: Ohne erfolgreiche Nachfolge gibt es kein erfolgreiches Familienunternehmen. Und keine erfolgreiche Unternehmerfamilie. In diesem Beitrag erklärt Prof. Dr. Peter May, wie Sie in vier Schritten zur gelingenden Nachfolge kommen.
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