Consulting News
Steuerliche Herausforderungen für eine „internationale“ Unternehmerfamilie
Dieter Jeschke hat die steuerlichen Herausforderungen zusammengestellt, die auf eine Unternehmerfamilie mit Mitgliedern im Ausland zu kommen.
Die Mechanik des digitalen Wandels
Dr. Matthias Händle und Karl-Heinz Land erklären, was Familienunternehmer tun müssen, um sich in einer zunehmend digitalen Welt zu behaupten, Risiken richtig einzuschätzen und Chancen zu nutzen.
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Dos und Don‘ts für den guten Umgang miteinander
Welche Regeln Mitglieder von Inhaberfamilien beim Umgang miteinander beachten sollten, erklärt Karin May.
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Eine Inhaberstrategie für das Family Office
Auch im Family Office muss eine Inhaberstrategie sicherstellen, dass die Familie ihre dominierende Inhaberrolle erfolgreich wahrnehmen kann, sagt Prof. Dr. Peter May.
Inhaberstrategie im Family Office
Ein gemeinsames Family Office stellt eine Inhaberfamilie vor andere Herausforderungen als ein gemeinsames Unternehmen. Wo wollen wir investieren, wo nicht? Wie eine Balance zwischen Einzel- und Familieninteresse aussehen kann, beschreiben Dr. Karin Ebel und Dr. Arno Lehmann-Tolkmitt.
Onboarding der Next Generation
Welche zehn Aspekte Sie beim Onboarding der Next Generation beachten sollten, haben Prof. Dr. Sabine Rau und Dr. Matthias Händle zusammengefasst.
Die Inhaberbilanz
Für den Erfolg von Familienunternehmen braucht es eine gemeinsame Haltung der Inhaberfamilie. Dr. Matthias Händle erklärt, warum sich die Inhaberbilanz als wertvolles Werkzeug erweist, um diese gemeinsame Haltung regelmäßig zu überprüfen und im Tumult des Tagesgeschäfts umzusetzen.
Weiterlesen …Das Familienunternehmen im Notfall
Für einen Notfall vorzusorgen ist eine der wichtigsten Aufgaben für Familienunternehmen. Auf was genau geachtet werden soll und welche Regelungen zwingend zu treffen sind, fassen Dr. Karin Ebel, Regine Wieland und Ursula Merckle in diesem Beitrag zusammen.
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Das Familienunternehmen der Zukunft wird anders sein
Aus Anlass des 20-jährigen Jubiläums wirft INTES-Gründer Prof. Dr. Peter May einen Blick auf das Familienunternehmen zwischen Vergangenheit und Zukunft.
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(Wie) Ist die Unternehmensnachfolge planbar?
Für die Festschrift zu Peter Mays 60. Geburtstag „Familienunternehmen gestern - heute - morgen“ hat Dr. Arno Lehmann-Tolkmitt zusammengefasst, wie sich neue Rahmenbedingungen auf die Nachfolge im Familienunternehmen auswirken.
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