Consulting News

PETER MAY gewinnt Top-Experten für Governance und Nachfolge als neuen Partner

Dr. Tobias Hueck verstärkt das Team von PETER MAY ab dem 01.04.2025. Ein Gespräch zwischen Dr. Tobias Hueck und Dr. Dominik von Au für den PETER MAY Newsletter INSIGHT

Dr. Tobias Hueck verstärkt PETER MAY als Partner

Bonn/Hamburg/München, 01.04.2025 | PETER MAY – The Family Business People gewinnt den renommierten Governance- und Nachfolgeexperten Dr. Tobias Hueck als Partner. Er wird den Bereich PETER MAY Family Business Consulting als Inhaberstrategieberater verstärken. Der Rechtsanwalt war zuletzt Partner bei der Wirtschaftskanzlei Noerr. Mit diesem Schritt setzt die PETER MAY-Gruppe ihre Exzellenzstrategie fort und vereint führende Experten für Familienunternehmen in einem komplementären Team.

Familienverfassung: Fakten statt Vorurteile

Familienverfassungen, obwohl bei vielen großen Familienunternehmen seit Jahren bewährt, werden von Einigen immer noch kritisch gesehen. Überflüssig, kompliziert, ein Modetrend, sagen Kritiker. Dabei zeigt die Praxis: Sie sind ein mächtiges Werkzeug, um Familienunternehmen langfristig zu stabilisieren, Konflikte zu vermeiden und den Zusammenhalt der Unternehmerfamilie zu stärken. Höchste Zeit also, die Argumente der Kritiker zu entkräften.

Von Amelie Eichblatt

Streit ums Geld ist der größte Wertvernichter

Nur wenige Unternehmerfamilien haben einen klaren und in der Familie gemeinsam erarbeiteten Plan, wie sie mit dem nicht im Unternehmen gebundenen Familienvermögen umgehen möchten. Bei der Frage, wie der Vermögenserhalt und die Risikodiversifikation des Familienvermögens am besten gelingen kann, scheiden sich schnell die Geister. Eine "Vermögensverfassung" als besondere Ausprägung der klassischen Familienverfassung bietet sich oft als Lösung an. Von Dr. Dominik von Au.

Zeit, dass sich was dreht!

Jeder weiß es: Unser Land steckt in einer tiefen Krise. Nicht nur ökonomisch, auch emotional. Zur wirtschaftlichen Rezession gesellt sich eine emotionale Depression. Die Temperatur in der Bevölkerung steigt, die politische Führung versagt, die extremen Ränder gewinnen rasant an Zustimmung. 

Eine Vision für Deutschlands Zukunft

Wie wir wieder in in die Erfolgsspur zurückfinden.

Von Prof. Dr. Peter May

Familienunternehmen in der Zeitenwende

Wie unsere Unternehmerfamilien mit dem Wandel umgehen.

Von Prof. Dr. Peter May

Heranführung der NextGen - Warum das „Nicht Sprechen“ über die Firma oder das unternehmerische Vermögen keine Option ist

Ein Plädoyer für die systematische Heranführung der „Next Gen“, angefangen im Teenager- und jungem Erwachsenenalter

Von Dr. Dominik von Au.

Systemische Aufstellungsarbeit als wertvolle Methode zur Persönlichkeitsentwicklung von NextGens

Ein Erfahrungsbericht von Amelie Eichblatt, Anne Kurth sowie Natalie und Louis Jacobs

Die Kraft der Spielregeln - warum sie für eine gute Governance unverzichtbar sind

Wir arbeiten seit 20 Jahren mit Inhaberfamilien am Thema "Governance". Wir wissen: Gut orchestrierte Strukturen sind für den Erfolg unverzichtbar, aber ausreichend sind sie nicht! Damit klug konzipierte Governancesysteme in der Praxis funktionieren, müssen sie gelebt werden.

Von Prof. Dr. Peter May