Consulting News
PETER MAY: IM GESPRÄCH mit Armin Steuernagel
In dieser Folge unseres Family Business Podcasts spricht Prof. Dr. Peter May mit Armin Steuernagel, einem jungen Unternehmer der auf dem besten Wege ist, Rechtsgeschichte zu schreiben. Er kämpft für die Einführung einer neue Rechtsform, der Gesellschaft mit gebundenem Vermögen.
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Risiken und Nebenwirkungen bei der Körperschaftsbesteuerung für Personengesellschaften
Die Option zur Körperschaftsbesteuerung für Personengesellschaften könnte ein neuer Blockbuster für den Mittelstand werden. Welche Risiken und Nebenwirkungen Familienunternehmen dabei beachten müssen, hat unser Partner Benedikt Kastrup gemeinsam mit Florian Weeg, HLB Stückmann, zusammengefasst.
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Antworten auf die 10 wichtigsten Fragen zur Mediation in Unternehmerfamilien
Konflikte gehören zum menschlichen Miteinander dazu. Aber wenn Konflikte in Inhaberfamilien entstehen, gerät schnell das komplexe Geflecht aus Familie und Unternehmen als Ganzes in Gefahr. Karin May erklärt, wie Mediation helfen kann, mit Konflikten umzugehen.
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PETER MAY: IM GESPRÄCH mit Martina Reischmann
In dieser Folge unseres Family Business Podcasts spricht unsere Partnerin Martina Reischmann mit Prof. Dr. Peter May, dem Gründer der PETER MAY Family Business Consulting. Martina Reischmann stammt selbst aus einem Familienunternehmen, Mode und Sport Reischmann aus Ravensburg.
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Familienunternehmen lebenslänglich?!
Martina Reischmann, Partnerin der PETER MAY Family Business Consulting, hat mit Dr. Dinah Spitzley und Natalie Rauschendorfer, Geschäftsführende Gesellschafterinen von Haus Next, zusammengestellt, warum es für Next Gens in Familienunternehmen wichtig sein kann, den Ausstieg beim Einstieg mitzudenken.
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PETER MAY: IM GESPRÄCH mit Bernhard Simon
In der ersten Folge unseres Family Business Podcasts spricht Prof. Dr. Peter May mit Bernhard Simon, dem Aufsichtsratsvorsitzenden von DACHSER, über die aktuelle Situation des Unternehmens und den Umgang mit der Corona-Krise, über seinen Rückzug aus der operativen Verantwortung und darüber, warum gute Governance in Familienunternehmen seiner Ansicht nach so wichtig ist.
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Die Next Gen hat viele Optionen und sucht Orientierung
Natalie Rauschendorfer, Dr. Dinah Spitzley und Prof. Dr. Reinhard Prügl haben zusammen Haus Next gegründet. Das Spin-off des Friedrichshafener Instituts für Familienunternehmen (FIF) ist eine digitale Plattform, auf der sich die nächste Generation in Unternehmerfamilien austauschen, informieren und weiterbilden kann. Martina Reischmann – Partnerin der PETER MAY Family Business Consulting – im Gespräch mit dem Gründerteam.
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Konflikte deeskalieren
Konflikte gehören zum menschlichen Miteinander dazu, die Frage ist nur, wie wir mit ihnen umgehen. Sie sind Chance und Risiko zugleich. Konflikte finden wir auf allen Ebenen, als inneren Konflikt des Individuums, in unseren persönlichen Beziehungen, in der Gesellschaft, zwischen Nationen und – auf eine besondere Weise – bei Unternehmerfamilien.
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Die Next Gen ist auf dem Sprung
Prof. Dr. Peter May und Martina Reischmann – seit Februar 2021 Partnerin im Team der PETER MAY FBC – im Gespräch über den eigenen Weg als Unternehmerkind, Rollenmodelle in Familienunternehmen und den Blick der Next Generation auf die Herausforderungen der Zukunft.
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Benedikt Kastrup im Gespräch
Benedikt Kastrup ist seit Dezember 2020 Partner der PETER MAY Family Business Consulting. Über seine Arbeit mit Inhaberfamilien sagt der Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Mediator: „Mir sind die menschlichen Aspekte von Prozessen wichtig.“
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