Transparenz und Vermögensdiversifizierung helfen bei der Sicherung Ihres Familienvermögens.“

Wir sind Ihre Ansprechpartner für alle Fragen zur finanziellen Organisation des Familienvermögens. Die PETER MAY Family Office Service bietet Inhaberfamilien, Familienunternehmen und Family Offices eine unabhängige Begleitung bei allen Fragen zur Transparenz über das im Familienunternehmen, in Unternehmensbeteiligungen und anderen Vermögensklassen gebundene Vermögen. Unser Team hat langjähriger Erfahrung in der Betreuung von Familienunternehmen, Unternehmerfamilien und familiennahen Beteiligungsgesellschaften und war in den vergangenen 10 Jahren in über 400 Beratungsprojekten erfolgreich tätig.

The Family Business People

PETER MAY

Family Business Consulting

Basierend auf der Beratungsmethodik der MAY-Methode beraten wir Familienunternehmen und Inhaberfamilien kompetent, erfahren und unabhängig bei allen Fragen der Nachfolge und verantwortlichen Führung von Familie und Unternehmen.

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PETER MAY

Family Business Academy

Weil Familienunternehmen anders sind, bieten wir zur Wissensvermittlung und zum Erfahrungsaustausch ein passgenau auf Inhaberfamilien zugeschnittenes Angebot an Publikationen, Newsletter und Podcasts und ab 2022 auch Seminare, Workshops und Flagship-Veranstaltungen.

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PETER MAY

Board Services

Mit einem ganzheitlichen Angebot von der Konzeption eines Beirats, der rechtlichen Verankerung des Gremiums über die Vermittlung von Beiratsmitgliedern bis hin zur Schulung von Beiräten sind wir ab 2022 Ihr Ansprechpartner zu allen Fragen rund um das Thema Beirat im Familienunternehmen.

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Family Equity News

Kapital als Governance-Frage - Wie Familienunternehmen externe Beteiligungen gestalten, ohne ihre „Familiness“ zu verlieren

Externe Beteiligungen an Familienunternehmen werden anfangs oft auf Bewertung und Konditionen verengt. Über Stabilität und Qualität der Partnerschaft entscheidet jedoch die Governance: wie Entscheidungen vorbereitet werden, welche Transparenz gilt und nach welchen Verfahren Konflikte gelöst werden. Wer diese Architektur früh gestaltet, ermöglicht Wertentwicklung und schützt zugleich die „Familiness" als zentrale Ressource familiengeprägter Unternehmen.

Florian Tappeiner und Jörg Hueber im Gespräch

Von der Unternehmerfamilie zur Investorenfamilie: Unternehmerische Beteiligungen mit Armira Growth

Der Begriff des Familienunternehmertums hat sich weiterentwickelt, Gesellschafterfamilien nehmen Verantwortung als Eigentümer, Geschäftsführer oder Aufsichtsrat wahr. Zugleich hat sich der Blick auf das Familiengesamtvermögen erweitert. Unternehmerisches Handeln findet vermehrt auch neben dem Kernfamilienunternehmen statt und bietet der Familie breitere Möglichkeiten. Ein Austausch zwischen Florian Tappeiner und Jörg Hueber.

Family Capital Gespräche in München: Persönlicher Austausch zwischen Familienunternehmen und Family Equity Investoren

Unsere Family Capital Gespräche ermöglichen Familienunternehmern und Family Equity Investoren ein Kennenlernen und kontinuierlichen Austausch.

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