Transparenz und Vermögensdiversifizierung helfen bei der Sicherung Ihres Familienvermögens.“

Wir sind Ihre Ansprechpartner für alle Fragen zur finanziellen Organisation des Familienvermögens. Die PETER MAY Family Office Service bietet Inhaberfamilien, Familienunternehmen und Family Offices eine unabhängige Begleitung bei allen Fragen zur Transparenz über das im Familienunternehmen, in Unternehmensbeteiligungen und anderen Vermögensklassen gebundene Vermögen. Unser Team hat langjähriger Erfahrung in der Betreuung von Familienunternehmen, Unternehmerfamilien und familiennahen Beteiligungsgesellschaften und war in den vergangenen 10 Jahren in über 400 Beratungsprojekten erfolgreich tätig.

The Family Business People

PETER MAY

Family Business Consulting

Basierend auf der Beratungsmethodik der MAY-Methode beraten wir Familienunternehmen und Inhaberfamilien kompetent, erfahren und unabhängig bei allen Fragen der Nachfolge und verantwortlichen Führung von Familie und Unternehmen.

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PETER MAY

Family Business Academy

Weil Familienunternehmen anders sind, bieten wir zur Wissensvermittlung und zum Erfahrungsaustausch ein passgenau auf Inhaberfamilien zugeschnittenes Angebot an Publikationen, Newsletter und Podcasts und ab 2022 auch Seminare, Workshops und Flagship-Veranstaltungen.

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PETER MAY

Board Services

Mit einem ganzheitlichen Angebot von der Konzeption eines Beirats, der rechtlichen Verankerung des Gremiums über die Vermittlung von Beiratsmitgliedern bis hin zur Schulung von Beiräten sind wir ab 2022 Ihr Ansprechpartner zu allen Fragen rund um das Thema Beirat im Familienunternehmen.

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Family Equity News

Family Equity Abendveranstaltung 16. Juli 2025 in Hamburg

Family Equity Abendveranstaltung am 16. Juli 2025 in Hamburg

Family Equity Abendveranstaltung am 16. Juli 2025 in Hamburg - Strategischer Wertbeitrag durch Familieninvestoren

Die Professionalisierung von Family Equity Investoren als langfristiger Partner für Familienunternehmen

Ähnlich wie Private Equity Häuser stellen auch Family Equity Investoren Beteiligungskapital bereit. Als langfristiger Partner sind sie für Familienunternehmen jedoch häufig der bessere Fit. Ein Gespräch mit Jörg Hueber und Silke Krüger über ihre Beobachtungen und Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit Familienunternehmen.

Die Veränderung des Gesellschafterkreises in Familienunternehmen

In unserer inhaberstrategischen Arbeit mit Eigentümerfamilien relevanter Familienunternehmen begegnen uns seit vielen Jahren zunehmend Situationen, in denen sich die Familien mit Fragestellungen der Veränderung des Gesellschafterkreises an ihren traditionellen und – zum Großteil - seit vielen Generationen im Familieneigentum befindlichen Unternehmen befassen. Die Anlässe sind vielseitig und reichen von ungeklärter oder auch nicht-existierender Nachfolge in der Familie, der Abfindung einzelner Familienmitglieder, das Finanzierungserfordernis von größeren Investitionen etwa über eine Kapitalerhöhung, der Rückführung von Bankenfinanzierung, der Ablösung von Private Equity-Investoren oder Fragestellungen der Ausgewogenheit des gesamtheitlichen Familienvermögens durch breitere Vermögensdiversifikation mittels eines Teilverkaufs.

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