The Family Business People

PETER MAY
Family Business Consulting
Basierend auf der Beratungsmethodik der MAY-Methode beraten wir Familienunternehmen und Inhaberfamilien kompetent, erfahren und unabhängig bei allen Fragen der Nachfolge und verantwortlichen Führung von Familie und Unternehmen.

PETER MAY
Family Business Academy
Weil Familienunternehmen anders sind, bieten wir zur Wissensvermittlung und zum Erfahrungsaustausch ein passgenau auf Inhaberfamilien zugeschnittenes Angebot an Publikationen, Newsletter und Podcasts und ab 2022 auch Seminare, Workshops und Flagship-Veranstaltungen.

PETER MAY
Board Services
Mit einem ganzheitlichen Angebot von der Konzeption eines Beirats, der rechtlichen Verankerung des Gremiums über die Vermittlung von Beiratsmitgliedern bis hin zur Schulung von Beiräten sind wir ab 2022 Ihr Ansprechpartner zu allen Fragen rund um das Thema Beirat im Familienunternehmen.
Family Office News

Family Equity – Beobachtungen aus der Praxis
Die Bereitstellung von Familienkapital durch Unternehmerfamilien für andere Familienunternehmen gewinnt zunehmend an Bedeutung. Die Offenheit vieler Familienunternehmen für die Aufnahme von (fremden) Eigenkapital ist in den letzten Jahren deutlich gewachsen, die Investitionsbedarfe für ihre Familienunternehmen etwa im Bereich der Digitalisierung, Green Energy und internationalem ‚De-Risking‘ sind angestiegen. In unserem Kompendium ‚Familienkapital für Familienunternehmen‘ haben wir in Beiträgen und Interviews aktuelle Beobachtungen aus unserer täglichen Praxis zusammengetragen.

Financial Due Diligence bei Unternehmensbeteiligungen an Familienunternehmen
Unternehmensstrategie und Inhaberstrategie gehen bei Familienunternehmen Hand in Hand. So sind auch bei Fragestellungen einer Bewertungsfindung im Falle einer Beteiligung an einem Familienunternehmen beide Ebenen zu durchleuchten: Die Gesellschaftsebene wie auch die Gesellschafterebene. Nur dann münden technische Schritte wie eine Financial Due Diligence und die Bewertungsfindung in die richtige Entscheidungsfindung.
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ESG – Regulatorischer Rahmen, Selbstverpflichtung und Selbstverständnis in Familienunternehmen
Jörg Hueber, Geschäftsführender Gesellschafter der PETER MAY Family Office Service, im Gespräch mit Dr. Nils Krause und Dr. Moritz von Hesberg, Partner der Anwaltssozietät DLA Piper, über die Bedeutung von ESG-Standards für Familienunternehmen und Investitionsentscheidungen von Inhaberfamilien.