The Family Business People
PETER MAY
Family Business Consulting
Basierend auf der Beratungsmethodik der MAY-Methode beraten wir Familienunternehmen und Inhaberfamilien kompetent, erfahren und unabhängig bei allen Fragen der Nachfolge und verantwortlichen Führung von Familie und Unternehmen.
PETER MAY
Family Business Academy
Weil Familienunternehmen anders sind, bieten wir zur Wissensvermittlung und zum Erfahrungsaustausch ein passgenau auf Inhaberfamilien zugeschnittenes Angebot an Publikationen, Newsletter und Podcasts und ab 2022 auch Seminare, Workshops und Flagship-Veranstaltungen.
PETER MAY
Board Services
Mit einem ganzheitlichen Angebot von der Konzeption eines Beirats, der rechtlichen Verankerung des Gremiums über die Vermittlung von Beiratsmitgliedern bis hin zur Schulung von Beiräten sind wir ab 2022 Ihr Ansprechpartner zu allen Fragen rund um das Thema Beirat im Familienunternehmen.
Family Equity News
Gesprächsangebot für Familienunternehmen – Vertraulicher Austausch mit Family Offices, Stiftungen und Familienholdings
Familieninvestoren bieten sich über ihre Family Offices oder Stiftungen als zuverlässiger, vertraulicher und langfristig orientierter Kapitalpartner für Familienunternehmen an und stellen damit eine Alternative zu Banken und Private Equity dar. Anlässe sind etwa die Finanzierung der Abfindung ausscheidender Gesellschafter(zweige), die Ablösung von Fremdkapital oder die Finanzierung einer größeren Investition. Dazu haben wir in 6 Städten diskrete Gesprächsformate mit mehr als 70 Familieninvestoren etabliert.
Weiterlesen …Die wachsende Bedeutung von Familieninvestoren bei Unternehmensbeteiligungen
Die Bedeutung von Family Equity – der Bereitstellung von Beteiligungskapital durch Investorenfamilien über ihre Beteiligungsholdings, Family Offices oder Stiftungen – hat deutlich an Bedeutung gewonnen. Über ihre Beobachtungen zu Family Equity-Investoren in Unternehmensbeteiligungsprozessen haben sich Ulf Renzenbrink, Gründungspartner der Rechtsanwalts- und Steuerberatungsgesellschaft Renzenbrink & Partner und Jörg Hueber, geschäftsführender Gesellschafter in der PETER MAY Gruppe, ausgetauscht.
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Modell Familienunternehmen
Das „Modell Familienunternehmen“ ist keine nostalgische Rückschau, sondern ein relevanter Stabilitätsfaktor. Familienunternehmertum ist durch Stabilität, Verlässlichkeit und Dauerhaftigkeit geprägt. Mangelnde Planbarkeit durch Außenhandelsrestriktionen, Preisschwankungen für Währungen, Rohstoffen und Kapital sowie Unklarheit über wirtschaftspolitische Strategien erschweren mindestens aktuell Verlässlichkeit im langfristigen Handeln.
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