The Family Business People
Family Equity News
Modell Familienunternehmen
Das „Modell Familienunternehmen“ ist keine nostalgische Rückschau, sondern ein relevanter Stabilitätsfaktor. Familienunternehmertum ist durch Stabilität, Verlässlichkeit und Dauerhaftigkeit geprägt. Mangelnde Planbarkeit durch Außenhandelsrestriktionen, Preisschwankungen für Währungen, Rohstoffen und Kapital sowie Unklarheit über wirtschaftspolitische Strategien erschweren mindestens aktuell Verlässlichkeit im langfristigen Handeln.
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PETER MAY Family Equity Abendveranstaltung in München
Viele Unternehmerfamilien beschäftigen sich mit der Frage, einen Eigenkapitalpartner aufzunehmen. Die Beweggründe dafür sind vielfältig: Sie reichen von der Ablösung ausscheidender Gesellschafter über Teilverkäufe zur Vermögensdiversifikation, gestufte Nachfolgelösungen bis hin zur Finanzierung von Wachstum oder zur Stärkung der Unternehmenssubstanz durch Kapitalerhöhungen.
Weiterlesen …Ökosystem Familienkapital – Denken und Handeln in Partnerschaften
Unternehmerfamilien öffnen sich für neue Formen strategischer Partnerschaften. In einer Zeit globaler Unsicherheit wird unser Netzwerk zunehmend nachgefragt.
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Körber erwirbt Mehrheit an SAP Supply-Chain-Spezialisten Stellium
Der internationale Technologiekonzern und Hamburger Stiftungsunternehmen Körber AG hat eine verbindliche Vereinbarung zum Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung an Stellium unterzeichnet, einem führenden Beratungsunternehmen für SAP Supply-Chain-Management mit Sitz in Houston, Texas.
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Von Investorenfamilien für Unternehmerfamilien
PETER MAY Family Equity Consulting vermittelt und strukturiert durch Family Equity Investoren bereitgestelltes Beteiligungskapital für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien. Unser Investorennetzwerk umfasst mehr als 200 Investorenfamilien in Europa, die über ihre Family Offices, Stiftungen und Beteiligungsholdings Eigenkapital für unternehmerische Direktinvestitionen zur Verfügung stellen.
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Christian Lindner: „Family Equity ist eine Alternative zu Private Equity!“
Familienunternehmen organisieren sich in Deutschland traditionell autark. Das Modell befindet sich seit einiger Zeit im Wandel. Darüber tauschten sich im Dezember im Office PETER MAY der ehemalige Bundesfinanzminister Christian Lindner und Jörg Hueber, geschäftsführender Gesellschafter, aus. Beide stehen seit vielen Jahren in Kontakt. Anlass des aktuellen Besuchs waren die neuen Tätigkeiten von Christian Lindner, der nach seiner Laufbahn in der Politik einen Schwerpunkt in operativen und beratenden Rollen für Familienunternehmen gesetzt hat.
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