The Family Business People
Family Equity News
Strategischer Wertbeitrag durch Familieninvestoren
Die Bereitstellung von Beteiligungskapital über Investorenfamilien durch ihre Family Offices, Familienholdings oder Stiftungen als Investor für andere Familienunternehmen hat in den vergangenen 5 bis 10 Jahren deutlich an Relevanz gewonnen.
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Neue Partnerschaft - Junge die Bäckerei.
Neue Partnerschaft - Junge die Bäckerei. trifft strategische Entscheidung für die Zukunft
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Family Equity Abendveranstaltung am 16. Juli 2025 in Hamburg
Family Equity Abendveranstaltung am 16. Juli 2025 in Hamburg - Strategischer Wertbeitrag durch Familieninvestoren
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Die Professionalisierung von Family Equity Investoren als langfristiger Partner für Familienunternehmen
Ähnlich wie Private Equity Häuser stellen auch Family Equity Investoren Beteiligungskapital bereit. Als langfristiger Partner sind sie für Familienunternehmen jedoch häufig der bessere Fit. Ein Gespräch mit Jörg Hueber und Silke Krüger über ihre Beobachtungen und Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit Familienunternehmen.
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Die Veränderung des Gesellschafterkreises in Familienunternehmen
In unserer inhaberstrategischen Arbeit mit Eigentümerfamilien relevanter Familienunternehmen begegnen uns seit vielen Jahren zunehmend Situationen, in denen sich die Familien mit Fragestellungen der Veränderung des Gesellschafterkreises an ihren traditionellen und – zum Großteil - seit vielen Generationen im Familieneigentum befindlichen Unternehmen befassen. Die Anlässe sind vielseitig und reichen von ungeklärter oder auch nicht-existierender Nachfolge in der Familie, der Abfindung einzelner Familienmitglieder, das Finanzierungserfordernis von größeren Investitionen etwa über eine Kapitalerhöhung, der Rückführung von Bankenfinanzierung, der Ablösung von Private Equity-Investoren oder Fragestellungen der Ausgewogenheit des gesamtheitlichen Familienvermögens durch breitere Vermögensdiversifikation mittels eines Teilverkaufs.
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Unternehmensfinanzierung durch Family Offices
Wirtschaftlich unsichere Zeiten erfordern zumindest weitgehende Sicherheit auf der Finanzierungsseite. Der Zugang zu Investitionsfinanzierung über öffentliche Kapitalmärkte allerdings bleibt weiterhin wenig planbar, die Bereitstellung von größeren Krediten über Banken ist oftmals rigide und restriktiv und die Verfügbarkeit eigener Liquiditätsreserven mindestens unter dem Aspekt der Zurückhaltung ausreichender Liquiditätspuffer aus Vorsicht begrenzt.
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