Ein guter Beirat kann ein wesentlicher Faktor für die Zukunftssicherung Ihres Familienunternehmens sein.“

Wir sind Ihre Ansprechpartner für alle Fragen rund um das Thema Beirat im Familienunternehmen. Mit dem ganzheitlichen Angebot der PETER MAY Board Services unterstützen wir Familienunternehmen, die mit der Installation eines Beirats einen wichtigen Baustein guter Governance legen wollen. Von der Konzeption und Einrichtung des Gremiums sowie der rechtlichen Verankerung über die Vermittlung von Beiratsmitgliedern bis hin zur Schulung angehender Beiräte haben wir ein passgenaues Angebot für Ihren Bedarf. Damit Ihr Beirat zur Zukunftssicherung Ihres Familienunternehmens beitragen kann.

The Family Business People

PETER MAY

Family Business Consulting

Basierend auf der Beratungsmethodik der MAY-Methode beraten wir Familienunternehmen und Inhaberfamilien kompetent, erfahren und unabhängig bei allen Fragen der Nachfolge und verantwortlichen Führung von Familie und Unternehmen.

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PETER MAY

Family Office Service

Mit der PETER MAY Family Office Service bieten wir Unternehmerfamilien, Familienunternehmen und Family Offices eine unabhängige Begleitung bei allen Fragestellungen der finanziellen Organisation des Familienvermögens.

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PETER MAY

Family Business Academy

Weil Familienunternehmen anders sind, bieten wir zur Wissensvermittlung und zum Erfahrungsaustausch ein passgenau auf Inhaberfamilien zugeschnittenes Angebot an Publikationen, Newsletter und Podcasts und ab 2022 auch Seminare, Workshops und Flagship-Veranstaltungen.

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Consulting News

„In meiner Arbeit geht es um Menschen und ihre Geschichte“

Seit dem Frühjahr 2023 verstärkt die PETER MAY Gruppe ihre Arbeit in Österreich mit einem Büro in Wien und dem neuen Partner Elias Resinger. Im Gespräch mit dem INSIGHT berichtet er über seinen Werdegang und seine Arbeit mit Inhaberfamilien und Next Gens.

Der Gesellschafterausschuss als Instrument der Governance in wachsenden Gesellschafterkreisen

Wenn mit dem Generationenübergang die Zahl der Gesellschafterinnen und Gesellschafter erheblich steigt, wird die Zusammenarbeit und die gemeinschaftliche Willensbildung zur Herausforderung. Wie ein Gesellschafterausschuss in dieser Situation zum Instrument guter Governance wird, erklärt unser Partner Dr. Arno Lehmann-Tolkmitt.

Die besondere Rolle des Beiratsvorsitzenden

Nur wenn der Beiratsvorsitzende seiner so wichtigen Rolle wirklich gerecht wird, können Beiräte ihre volle Wirkung entfalten. Dazu braucht es weit mehr als die bloße Führung und Protokollierung der Sitzungen. Ein Beitrag von Gerold Rieder, Geschäftsführer der PETER MAY Board Services.

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