Die zwei Zukunftsforscher Matthias und Tristan Horx werfen einen Blick in die Zukunft von Europa, Deutschland und unseren Familienunternehmen. Aus zwei unterschiedlichen Generationen kommend, blicken sie aus unterschiedlichen Perspektiven auf die spannenden Entwicklungen, denen Wirtschaft und Gesellschaft gegenüberstehen. Lassen Sie sich überraschen, wie ihre Szenarien für unsere Zukunft aussehen! Und uns miteinander diskutieren, wie wir als Familienunternehmerinnen und Familienunternehmer damit umgehen.

 

 

Matthias Horx ist der einflussreichste Trend- und Zukunftsforscher im deutschsprachigen Raum. Er veröffentlichte mehr als 20 Bücher und gründete mehrere Zukunftsforschungs- Unternehmen, jüngst das „Future Project“, ein Netzwerk für Vordenker. Als überzeugter Europäer pendelt er zwischen Irland, Frankfurt und Wien, wo er mit seiner Familie das „Future Evolution House“ bewohnt. Mit seiner Frau Oona und den Kindern Tristan und Julian entwickelt er die Zukunftsforschung der nächsten Generation.

Tristan Horx steht seit seinem 24. Lebensjahr als Speaker aus der Generation Y auf internationalen Bühnen. Wie sein Vater hat auch er sich den Zukunftsfragen unserer Zeit verschrieben. Geboren wurde er knapp vor der Jahrtausendwende und gehört damit zur begehrten Zielgruppe der sog. Millennials.

Die Kernthese des Vortrags von Prof. Dr. Hans-Werner Sinn lautet: Deutschland droht zwischen die Mahlsteine Putins und Trumps zu geraten. Es leidet unter kaum lösbaren demographischen Problemen, ist unfähig, seine Schulen in Ordnung zu bringen, und verschläft die Digitalisierung. Vor allem aber leidet es unter einem naiven ideologischen Klimaaktivismus, der nur gesinnungsethisch, nicht aber verantwortungsethisch agiert, und vergeudet seine Kraft für sinnlose Projekte wie das Verbrennerverbot oder den Ersatz der Atomenergie durch Windmühlen. Kein Wunder, dass seine Industrie bereits seit sieben Jahren auf dem Sinkflug ist. Nur eine Kehrtwende der Politik kann eine Gesundung einleiten

 

 

 

Prof. Dr. Hans-Werner Sinn gilt als einer der einflussreichsten Ökonomen Deutschlands, nicht zuletzt durch seine langjährige Präsidentschaft des ifo Instituts, und ist bekannt für seine provokanten Thesen, die regelmäßig öffentliche Diskussionen anstoßen.

Vor dem Hintergrund neuer politischer Verhältnisse und einer weiterhin prekären Wirtschaftslage wollen wir konstruktive Ansätze diskutieren – mit einem renom- mierten Wirtschaftsexperten, einem global erfolgreichen deutschen Familien- unternehmer und einer leidenschaftlichen NextGen-Verfechterin von Familienunter- nehmertum und Standort Deutschland: Was braucht es, um den Standort Deutschland wieder zu dem zu machen, was er einmal war?

Sarna Röser leidenschaftliche Unternehmerin, Netzwerkerin und steht für die vierte Generation der Röser Unternehmensgruppe, in der sie bereits Geschäftsleitungsaufgaben übernimmt. Gleichzeitig ist sie Mitglied des Aufsichtsrates der Fielmann AG und Beirätin in verschiedenen anderen Unternehmen und Institutionen. Über die letzten Jahre hat sie verschiedene Projekte und Initiativen ins Leben gerufen. Mit der Initiative „Unternehmer in Bewegung“ macht sie sich für eine Zukunft des Wirtschaftsstandortes Deutschland stark. Gemeinsam mit Prof. Dr. Peter May hat sie zu Beginn des Jahres „Eine Vision für Deutschlands Zukunft“ vorgestellt.

Dr. Reinhard Zinkann ist Geschäftsführender Gesellschafter der Miele & Cie. KG in Gütersloh in vierter Generation, Verwaltungsratspräsident von HiPP in Pfaffenhofen und in verschiedenen weiteren Beiräten und Aufsichtsräten wie Dräger, Falke und Nobilia aktiv. Dr. Zinkann setzt sich in Gesellschaft und diversen Verbänden seit langer Zeit für die Belange von Familienunternehmen ein. Auf die Zukunft des Wirtschaftens in Deutschland hat er einen sehr differenzierten Blick.

Prof. Dr. Hans-Werner Sinn gilt als einer der einflussreichsten Ökonomen Deutschlands, nicht zuletzt durch seine langjährige Präsidentschaft des ifo Instituts, und ist bekannt für seine provokanten Thesen, die regelmäßig öffentliche Diskussionen anstoßen.

Dr. Dominik von Au im Gespräch mit der sechsten Generation – den Brüdern Gabriel und Marian von Mitschke-Collande – über den Mut zur Transformation und den Generationenwechsel in der Geschäftsführung und den Aufsichtsgremien. Gegründet im Jahr 1852, war Giesecke+Devrient einst spezialisiert auf den Wertpapier- und Banknotendruck. Zwischenzeitlich wandelte sich das Münchner Familienunternehmen in 6 Generationen zum internationalen Konzern für Sicherheitstechnologien mit über 3 Mrd. Euro Umsatz. Heute ist das SecurityTech-Unternehmen ein führender Anbieter für Konnektivität, Identitätslösungen und Cybersicherheit. Darüber hinaus steht G+D auch für innovative Lösungen rund um die Themen Bezahlen, Banking sowie physische und digitale Währungen. Ein wichtiger Erfolgsbaustein ist dabei die konsequente Erweiterung des Portfolios um digitale Zwillinge, die das bestehende physische Angebot ergänzen. Stets verbunden mit dem Anspruch von G+D:
mit Technologie das Leben von Milliarden von Menschen sicherer zu machen. Hinter dem erfolgreichen Familienunternehmen steht eine starke Inhaberfamilie, die ihrerseits den Übergang auf die nächste Generation ebenso mit Bravour vollzieht. Dr. Dominik von Au bespricht mit den Brüdern Gabriel und Marian von
Mitschke-Collande, stellvertretend für die Gesellschafterfamilie, wie die Transformation auf allen Ebenen gelingen kann.

 

 

Gabriel von Mitschke-Collande (40) ist seit Mai 2024 Mitglied der Geschäftsführung von Giesecke+Devrient (G+D). In seiner Rolle als Group Chief Digital Officer (CDO) ist er unter anderem zuständig für IT, Technologie und Innovation inklusive des Investmentfonds G+D Ventures, Corporate Security sowie ESG. Als Vertreter einer neuen Managergeneration treibt er mit einem frischen Blick und seiner Erfahrung die digitale und nachhaltige
Transformation bei G+D weiter voran und setzt diese strategisch und operativ um.

Marian von Mitschke-Collande (45) hat im April 2024 die Rolle als Mitglied des Aufsichtsrates und als stellvertretender Beiratsvorsitzender von Giesecke+Devrient (G+D) übernommen. Er gehört, wie auch sein Bruder Gabriel, der 6. Generation der Unternehmerfamilie an. Zuvor war er in verschiedenen leitenden Positionen bei G+D tätig, zuletzt als Geschäftsführer der Giesecke+Devrient Immobilien Management GmbH. Er verantwortete
das Großprojekt „DER bogen“ – ein Neubau neben dem Konzernsitz von G+D in München, der Lebens- und Arbeitswelten vereint und im November 2024 eröffnet wurde.

Was ich nicht essen kann, gebe ich nicht auf meine Haut.“ Das Qualitätscredo ihrer Großmutter ist bis heute Leitmotiv von BÖRLIND, einer der erfolgreichsten Naturkosmetikfirmen Deutschlands, die heute vom Geschwisterduo Alicia und Nicolas Lindner in bereits dritter Generation geführt wird. Gemeinsam haben sie etwas Seltenes geschafft: mit einer Traditionsmarke dank moderner Vertriebs- und Marketing- Strategien einen Hype auszulösen – vom Schwarzwald bis nach Hollywood.

Den notwendigen Wandel möchten sie immer weiter vorantreiben. Über den globalen Markenaufbau und ihre Personal-Branding-Strategien auf Social Media, über das Durchhaltevermögen und ihre Beziehung zueinander und wie die gemeinsame Doppelspitze ihnen die notwendige Kraft freigibt, sprechen sie ganz „ungeschminkt“ mit Dr. Dominik von Au. Unverblümt über das „Warum und Wofür“, über das, was funktioniert, und auch was nicht gelingen mag. Und weshalb es sich trotz aller Hürden jeden Tag aufs Neue lohnt, für die Gesellschaft „von morgen“ und das gemeinsame Familienunternehmen aufzustehen und beides nach vorne zu bringen.

 

 

Nicolas Lindner (40 Jahre) stieg 2015 ins Familienunternehmen sein, 1 Jahr später folgte Alicia Lindner (35 Jahre). Er begann seine Tätigkeit im Familienunternehmen BÖRLIND im April 2013. Die Marketingleitung übernahm er im Mai 2014 und verantwortet heute in der Geschäftsführung auch die Bereiche Einkauf und Forschung & Entwicklung. Alicia leitet bereits seit 2017 den nationalen und internationalen Vertrieb. 2020 wurde sie mit dem Titel „Junge Elite –Top 40 unter 40“ ausgezeichnet. Im Jahr 2020 übernahmen dann beide als dritte Generation die alleinige Verantwortung in der Geschäftsführung.

Immer mehr Menschen haben das Gefühl, dass mit der Art, wie wir leben und wirtschaften, etwas nicht stimmt. Gewiss, unsere Logik des „Mehr und Immer Mehr“ hat uns Fortschritt in vielerlei Hinsicht gebracht. Aber wie verhindern wir, dass wir uns zu Tode siegen und die Lebensgrundlagen für uns und unzählige andere Arten auf unserem begrenzten Planeten für immer zerstören?

Professor Jason Hickel ist Anthropologe und einer der führenden Köpfe einer alternativen Ökonomie, sein Buch „Weniger ist mehr“ ein internationaler Bestseller.

Im Gespräch mit Peter May legt er fundamentale Denkfehler unseres ökonomischen Denkens offen, zeigt Wege für eine nachhaltige Weiterentwicklung des Kapitalismus auf und fordert uns auf, eine führende Rolle bei der notwendigen Transformation zu übernehmen.

Genau die Provokation, die wir jetzt brauchen!

 

 

Unternehmen werden geprägt durch die Persönlichkeiten, die sie führen - kulturell, strukturell und strategisch. Sie geben dem Unternehmen Richtung, prägen es durch ihr Mindset und ihren Erfolgsanspruch. Dabei führen sie nicht nur ihre Unternehmen, sondern auch sich selbst. Im Panel diskutieren wir darüber, wie Nachfolgerinnen ihre Teams für die gemeinsame Vision gewinnen und ihre Unternehmen auf Erfolgskurs bringen.

Christina Diem-Puello ist mehrfache Gründerin, Geschäftsführerin der Deutsche Dienstrad sowie Bundesvorständin im VdU. Sie steht für Female Leadership, den Wert der Sichtbarkeit und starkes Networking.

Bonita Grupp ist Geschäftsführerin der TRIGEMA W. Grupp KG. Gemeinsam mit ihrem Bruder tritt sie in große Fußstapfen. Laut Wirtschaftsmagazin „Capital“ gehört sie zu den top 40 under 40.

Lara Kufferath ist Vorstand der GKD Group. Mit klarem Fokus und konsequenter Durchsetzungskraft treibt sie den internationalen Wachstumskurs des Familienunternehmens voran und ebnet den Weg zu einem in jeder Hinsicht nachhaltigen Unternehmen.

Martina Reischmann ist Partnerin bei PETER MAY The Family Business People.

Jan Rinnert ist Vorsitzender der Geschäftsführung und Mitgesellschafter der Heraeus Gruppe, die zu Deutschlands größten und ältesten Familienunternehmen gehört.

„Wir haben als Familien- und Technologieunternehmen die Freiheit, unser unternehmerisches Engagement über Generationen so zu gestalten, dass es langfristig Bestand hat,“ sagt er aus Überzeugung. Was das in den aktuellen Zeiten bedeutet, wie Inhaber- und Unternehmensstrategie, Governance sowie Corporate und Family Culture bei Heraeus weiterentwickelt werden, erläutert Jan Rinnert auf dem SYMPOWNIUM. Klar und unaufgeregt.

 

 

 

Torsten Toeller ist ein deutscher Ausnahmeunternehmer. Weil sein Arbeitgeber nicht an seine Idee glaubte, gründete er Deutschlands erstes Handelsunternehmen für Tierbedarf im Alleingang und entwickelte Fressnapf in den Folgejahren zu Europas Nr. 1 in diesem Bereich.

Auf dem SYMPOWNIUM spricht er offen über seine wichtigen Erkenntnisse aus mehr als drei Jahrzehnten Unternehmertätigkeit, darüber was ihn antreibt und was er noch vorhat. Klar und schnörkellos.