Dr. Katja Portz

Nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität in Bayreuth promovierte sie am Lehrstuhl für Internationales Management zum Thema Corporate Social Responsibility. Danach war sie mehrere Jahre bei PwC tätig, zuletzt als Managerin und Inhaberstrategieberaterin im Bereich Family Governance Consulting. Bereits dort spezialisierte sie sich auf die Konzeption von Aufsichts- und Beiratsgremien in Familienunternehmen. Sie arbeitete hierbei eng mit der INTES Akademie für Familienunternehmen zusammen, unter anderem auch als Referentin oder bei der Schulung von Beiratsmitgliedern.

Seit Januar 2022 verstärkt sie als Inhaberstrategieberaterin die PETER MAY Family Business Consulting sowie den Bereich PETER MAY Board Services bei der Vermittlung von Beiräten, Aufsichtsräten und Verwaltungsräten für Familienunternehmen.  

Ihr Leitmotiv: „Jedes Familienunternehmen ist anders, weil die Inhaberfamilien dahinter einzigartig sind. Ein Beirat schafft nur dann einen Mehrwert, wenn die richtigen Beiratsmitglieder gefunden werden. Sie müssen zur Inhaberfamilie und zur Kultur des Familienunternehmens passen. Nur dann können sie als Sparringspartner auf Augenhöhe agieren und einen echten Mehrwert leisten.“