Unser Consulting Team
Dr. Dominik von Au
Dominik von Au gilt als einer der führenden Experten für Familienunternehmen und als „Topberater der Nachfolgegeneration in unserem Land“ (Manager Magazin 10/20). Seit über fünfzehn Jahren begleitet er Unternehmerfamilien u.a. bei der Erstellung von Familienverfassungen und Nachfolge-Regelungen, außerdem in der Beratung strategischer Fragen aus der Gesellschafter-Perspektive. Darüber hinaus stellt er vielfach die Umsetzung als aktives Beiratsmitglied in Familienunternehmen und Family Offices sicher und ist gefragter Sparringspartner der „NextGen“ der Familienunternehmer:innen.
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Amelie Eichblatt
Der Arbeitsschwerpunkt von Amelie Eichblatt liegt in der Begleitung von Familienunternehmen in Nachfolge- und Konflikt-Situationen. Um nachhaltige Veränderungen durchzusetzen, entwickelt sie mit Unternehmerfamilien Inhaberstrategien und Familienverfassungen. Den Grundstein für ihre Arbeit mit Unternehmerfamilien hat die zertifizierte Wirtschaftsmediatorin bei der Privatbank Berenberg in Hamburg gelegt, wo sie bis Ende 2018 das Kompetenzzentrum für Unternehmer und die Next Generation geleitet hat. Anschließend wurde sie als Family Governance Consultant bei PwC zum Sparringspartner für die Next Generation zahlreicher Familienunternehmen. Seit Januar 2022 verstärkt Amelie Eichblatt als Partnerin die PETER MAY Family Business Consulting.
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Dr. Matthias Händle
Matthias Händle ist der Unternehmer im Team von PETER MAY Family Business Consulting. Nach jahrelanger erfolgreicher Tätigkeit an der Spitze des schwiegerelterlichen Familienunternehmens entschied er sich nach dem Verkauf, die erworbenen Kompetenzen und Erfahrungen künftig an andere Familienunternehmer weiterzugeben. Als Sparringspartner, Coach und Beirat weiß Matthias Händle genau, wovon er spricht. Egal, ob es sich um inhaberstrategische Weichenstellungen oder die Vorbereitung bzw. Anpassung an eine neue Rolle geht.
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Dr. Tobias Hueck
Dr. Tobias Hueck begleitet Familienunternehmen, Unternehmerfamilien und Family Offices bei inhaberstrategischen Fragen an der Schnittstelle von Familie und Unternehmen – häufig in komplexen Umbruchsituationen. Sein Beratungsspektrum umfasst insbesondere die Gestaltung der Corporate und Family Governance einschließlich der Erarbeitung von Familienverfassungen, die Konzeption von Aufsichtsgremien, Nachfolgeprozesse, die Neuordnung von Gesellschafterkreisen sowie Investitions- und Desinvestitionsprozesse.
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Anne-Sophie Könner
Anne-Sophie Könner stammt aus einer Unternehmerfamilie mit über 130 Jahren Tradition und marktführender Stellung im Bereich der Kunststoffverarbeitung. Sie ist studierte Wirtschaftswissenschaftlerin und war über sieben Jahre lang international für die Danone-Gruppe, zuletzt als Senior Commercial Strategy Managerin, tätig. Anne-Sophie Könner vereint strategische Erfahrung im Konzernumfeld mit langjähriger Praxis als systemische Coachin sowie Expertise im Bereich der Psychotherapie. Darüber hinaus besitzt sie insbesondere ein fundiertes Wissen über Family Governance in Familienunternehmen und ist selbst als Aufsichtsrätin tätig.
Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen überwiegend in der Ausgestaltung der Inhaberstrategie, der Familienverfassung sowie der transgenerationalen Nachfolgeregelung. Seit März 2025 verstärkt Anne-Sophie Körner das PETER MAY Family Business Consulting Team.
Dr. Arno Lehmann-Tolkmitt
Der erfahrene Inhaberstrategieberater und Mediator Arno Lehmann-Tolkmitt ist der Prototyp des Family Advisors. Mit seiner ganz persönlichen Mischung aus Kompetenz, Erfahrung und Fingerspitzengefühl stellt er einen Bezug zu allen Beteiligten her. Indem er Sachthemen anschaulich erläutert und Konflikte aussprechbar macht, führt er auch komplexe Konstellationen zu einem guten Ergebnis. Spannende Inhaberstrategieprozesse, die Heranführung der nächsten Generation und die langfristige Begleitung von Inhaberfamilien gehören zu seinen bevorzugten Tätigkeiten. Dabei lautet sein Motto stets: „Angehen statt aufschieben und klären statt streiten.“
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Prof. Dr. Peter May
Peter May ist einer der führenden Experten für Familienunternehmen und ein Pionier der strategischen Beratung ihrer Inhaber. Das Unternehmerportal Family Capital zählt ihn zu den „World’s Top Family Enterprise Advisors“, eine große deutsche Wirtschaftszeitung hat ihn in einem Porträt als „Der Familienversteher“ bezeichnet. Der Jurist und Betriebswirt berät und begleitet namhafte Unternehmerfamilien und ist Gründer von PETER MAY Family Business People.
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Andrea Meinhold
Andrea Meinhold ist Mediatorin und Inhaberstrategieberaterin. Ihr Arbeitsschwerpunkt liegt in der Begleitung von Familienunternehmen in Nachfolge- und Konfliktsituationen. Als ausgebildete Mediatorin liegt es ihr am Herzen, Generationen miteinander zu verbinden, Verständnis aufzubauen und das Beste aus beiden Welten sichtbar zu machen. Aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung als Anwältin in Groß- und Wirtschaftskanzleien in Berlin und Bielefeld ist Andrea Meinhold die Zusammenarbeit mit Familienunternehmen sehr vertraut. Zudem kennt sie als Mitglied einer Unternehmerfamilie viele der Herausforderungen, Konflikte, Dynamiken, Erwartungen und Spannungsfelder aus erster Hand. Seit Dezember 2024 verstärkt Andrea Meinhold das PETER MAY Family Business Consulting Team.
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Mag. Elias Resinger, LL.M.
Der Inhaberstrategieberater und Experte für Familienunternehmen Elias Resinger begleitet insbesondere in Österreich Inhaberfamilien in Nachfolge- und Konfliktsituationen und entwickelt mit ihnen Inhaberstrategien und Familienverfassungen. Sein besonderes Augenmerk liegt auf der frühzeitigen Heranführung der nächsten Generation und der Vorbereitung auf neue Rollen sowie der langfristigen Begleitung von Inhaberfamilien. Elias Resinger versteht es genau, unterschiedliche Standpunkte sichtbar zu machen und frühzeitig potenzielle Konfliktfelder behutsam zu identifizieren und durch seine Kommunikations- und Moderationsstärke mit viel Gespür gemeinsam zu lösen.
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