M&A ohne Blindflug
Entscheidungssicherheit beim Kauf und Verkauf von Unternehmen
Tagesworkshop für Unternehmer:innen und Unternehmerfamilien am 23. April 2026 in Hamburg
Der Zukauf anderer Unternehmen, aber auch der Verkauf von Tochtergesellschaften oder Unternehmensteilen gehören zu den strategischen Handlungsoptionen der Geschäftsleitung vieler Familienunternehmen. Der Erwerb von Beteiligungen ermöglicht den Zugang zu neuen Märkten, Technologien, Knowhow und Mitarbeitern; der Verkauf von Beteiligungen legt den Fokus auf die Kerngeschäftsfelder entlang der strategischen Wachstumsagenda.
Für viele Gesellschafterinnen und Gesellschafter gehört eine M&A-Transaktion nicht zum Alltag: Nicht alle Familienmitglieder sind operativ eingebunden, in Gremien vertreten oder regelmäßig mit den Besonderheiten eines Unternehmenskaufs oder -verkaufs konfrontiert. Gleichzeitig sind es am Ende genau diese Gesellschafter, die trotz begrenzter Erfahrung die weitreichenden Entscheidungen treffen müssen.
Genau hier setzt das Seminar an und vermittelt das notwendige Verständnis, um auch in ungewohntem Terrain sicher und kompetent entscheiden zu können. Unsere Referent:innen teilen ihre langjährigen Praxiserfahrungen bei gelungenen und weniger gelungenen M&A-Transaktionen in Familienunternehmen mit dem Ziel, Gesellschafter entscheidungssicherer zu machen.
INHALT UND AGENDA
- Unternehmensbewertungsverfahren und ihre Marktüblichkeit
- Prozessuale Abläufe einer Unternehmenstransaktion, wann der Einbezug fachlicher Berater empfehlenswert ist und wann nicht
- Praxiserprobte Mitentscheidungs-, Kontroll- und Informationsrechte der Familie
- Wahrung von Diskretion im Familienunternehmen und gegenüber Dritten
- Üblichkeit einzelner Vereinbarungen in Absichtserklärungen, Kaufvertrag und Gesellschaftervereinbarungen
Referent:innen
Silke Krüger
Silke Krüger ist Senior Advisor bei PETER MAY in Hamburg. Nach 15 Jahren bei Berenberg in Führungspositionen im Bereich Vermögensverwaltung und Investment Banking war sie drei Jahre lang bei BNP Paribas als Managing Director und Leiterin der Abteilung Large & Mid Cap Corporate Advisory Deutschland & Österreich tätig. Bei PETER MAY berät sie Familien zu Kapitalbeteiligungen und Eigentumsübertragungen und treibt die Internationalisierung der Familienunternehmensberatung voran.
Doreen Nowotne
Doreen Nowotne berät PETER MAY als unabhängige Beraterin und bringt ihre Perspektive als Investorin und Wertschöpferin ein. Sie ist seit mehr als 13 Jahren im Private-Equity-Geschäft tätig, hat zahlreiche komplexe internationale Transaktionen geleitet und als Investorin zahlreiche Portfoliounternehmen gemanagt. Seit 15 Jahren ist Doreen Nowotne im Aufsichtsrat von verschiedenen börsennotierten, familiengeführten und Private-Equity-finanzierten Unternehmen tätig.
Jörg Hueber
Jörg Hueber ist Geschäftsführender Gesellschafter von PETER MAY Family Office Service GmbH & Co. KG. Er ist spezialisiert auf die Vermögensverteilung in Eigentümerfamilien, die Übertragung von Anteilen an Familienunternehmen innerhalb der Familie und die Beratung beim Erwerb von Beteiligungen für Familienunter-nehmen, Eigentümerfamilien und Family Offices. Bevor er zur PETER MAY Gruppe kam, war Jörg Hueber mehr als 20 Jahre lang bei führenden internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Investmentbanken tätig und verantwortlich für den M&A-Bereich eines börsennotierten Unternehmens.Organisatorisches:
Termin
Ort
Colonnaden 3
20354 Hamburg