Family Office News
Beobachtungen bei der Besetzung von Führungspositionen in Familienunternehmen
Thomas Tomkos ist Partner der Personalberatung Russell Reynolds und verantwortet dort unter anderem die europäische Praxisgruppe für Familienunternehmen. Er spricht mit Jörg Hueber, Geschäftsführender Gesellschafter der PETER MAY Family Office Service, über die Besonderheiten bei der Besetzung von Geschäftsführungspositionen in Familienunternehmen.
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Venture, Tech & Growth Investments – Was sollten wir jetzt tun?
Florian Heinemann ist Gründungspartner bei Project A, einem Frühphaseninvestor für digitale Start-ups mit Sitz in Berlin und London, mit ihm spricht Jörg Hueber, Geschäftsführender Gesellschafter der PETER MAY Family Office Service, über die Relevanz von Venture Investments für Familienunternehmer und Familienunternehmen.
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Warum die kaufmännische Führung eines Familienunternehmens besonders ist
Neben der notwendigen Transparenz der kaufmännischen Kennzahlen steht in einem Familienunternehmen das Bedürfnis nach besonderer Vertraulichkeit. Harald Jessen, CFO des international tätigen Familienunternehmens LINDAL Group aus Hamburg, erklärt im Gespräch mit Jörg Hueber, Geschäftsführender Gesellschafter der PETER MAY Family Office Service, welchen Einfluss dies auf die Führung von Familienunternehmen hat.
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Die unternehmerische Freiheit eines Stiftungsunternehmens
Die Körber AG aus Hamburg ist die strategische Management-Holding, die den Körber-Konzern mit seinen derzeit fünf Geschäftsfeldern führt. Mit dem Vorstandsvorsitzenden Stephan Seifert spricht Jörg Hueber, Geschäftsführender Gesellschafter der PETER MAY Family Office Service, über den Wandel vom fokussierten Maschinen- und Anlagenbauer zur diversifizierten Technologieholding.
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Die Familienholding als neues Bindeglied der Familie
Den Gesellschafterkreis für Externe zu öffnen ist eine grundlegende Entscheidung für eine Inhaberfamilie. Über die Gründe für diese Entscheidung und die Auswirkungen auf die Inhaberfamilie und das Familienunternehmen spricht Moritz Koch, Vorsitzender des Verwaltungsrats der KAEFER SE; mit Jörg Hueber, Geschäftsführender Gesellschafter der PETER MAY Family Office Service.
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Eigene Wege gehen
Isabel Wessel, Geschäftsführende Gesellschafterin der PETER MAY Family Office Service, im Gespräch mit Gregor Feichtinger, Mitbegründer des Schweizer Software- und Service-Unternehmens Orca AG, über den Anspruch an eine Unternehmensgründung in Unabhängigkeit der eigenen Zugehörigkeit zu einer erfolgreichen Unternehmerfamilie und den Herausforderungen, den eigenen Erwartungen und Anforderungen gerecht zu werden.
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Übertragung von Beteiligungsvermögen – aber an wen?
Wenn die grundsätzliche Entscheidung zur Übertragung von Anteilen gefallen ist, stellen sich Inhaberfamilien weitere Fragen. Isabel Wessel und Jörg Hueber, Geschäftsführende Gesellschafter der PETER MAY Family Office Service, erklären, was es bei der Auswahl der neuen Gesellschafter zu beachten gilt.
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Übertragung von Beteiligungsvermögen in der Inhaberfamilie
Die Übertragung von Beteiligungsvermögen innerhalb der Familie kann durch verschiedene Einflussfaktoren sehr komplex werden. Was Inhaberfamilien beachten müssen erklären Jörg Hueber und Madleen Buchar, Geschäftsführende Gesellschafter der PETER MAY Family Office Service.
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Vergütungsregelungen für die Übertragung von Anteilen an Familienunternehmen
Lorenz Zwingmann hat über Jahrzehnte bedeutende Familienunternehmen als Finanzvorstand mitgeprägt und hält aktuell diverse Aufsichts- und Beiratsmandate. Gemeinsam mit Jörg Hueber, Geschäftsführender Gesellschafter der PETER MAY Family Office Service, erklärt er im Gespräch mit dem INSIGHT, wie Vergütungsfragen bei der Übertragung von Anteilen an Familienunternehmen geregelt werden können.
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Anforderungen an die Ausgestaltung eines Family Offices
Jörg Hueber, Geschäftsführender Gesellschafter der PETER MAY Family Office Service und Dr. Christian Bochmann, Partner bei Flick Gocke Schaumburg und ausgewiesener Experte für die rechtliche und aufsichtsrechtliche Organisation von Family Offices, erklären im Interview, welche Anforderungen an die Gründung und Ausgestaltung eines Family Offices gestellt werden.
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