Family Capital zählt Peter May zu den 100 einflussreichsten Persönlichkeiten in der Welt der Familienunternehmen. Er sei „arguably Germany’s numer one family business consultant“, fasst das führende Online-Portal zusammen.
Weil das Thema immer größere Bedeutung für Inhaberfamilien bekommt, verstärken wir unser Kompetenzteam Family Office und Unternehmervermögen mit dem ausgewiesenen Experten Prof. Dr. Maximilian A. Werkmüller.
Als Überbrückung zur Zeit des Lockdowns entwickelt, haben wir mittlerweile vielfältige Erfahrungen mit der Durchführung von Workshops per Videokonferenz gesammelt – und empfehlen sie gerne auch für zukünftige Prozesse.
WARUM ONLINE-WORKSHOPS SINN MACHEN
In zwei Folgen des Podcasts „Das große Bild“ gibt Karin Ebel Inhaberfamilien nützliche Hinweise für die Erarbeitung der eigenen Inhaberstrategie und das erfolgreiche Vermögensmanagement in Krisenzeiten.
DIE INHABERSTRATEGIE ALS ERFOLGSFUNDAMENT
DAS FAMILIENVERMÖGEN – WAS NUN WICHTIG IST
Wir begleiten FamilienunternehmerInnen bei strategischen Entscheidungen oder der Vorbereitung auf eine neue Rolle – mit passgenauer Kompetenz und persönlicher Erfahrung.
Familienunternehmen brauchen eine gute Governance. Auch auf diesem Feld setzen wir seit Jahrzehnten Maßstäbe. Mit Governance Kodex, Governance-Handbuch und Governance-Beratung.
GOVERNANCE KODEX GOVERNANCE-BUCH
GOVERNANCE-CHECK GOVERNANCE-BERATUNG
Das neue Buch von Peter May, Peter Bartels und Dominik von Au „f.cube – So sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens“ ist die Arbeitsanleitung für die Zukunftsfähigkeit Ihres Familienunternehmens.
So wichtig wie die Unternehmensstrategie für das Unternehmen ist die Inhaberstrategie für die Inhaberfamilie. Mit unserer einzigartigen Methode erarbeiten wir Ihre individuelle Familienverfassung.
UNSER BERATUNGSANGEBOT
UNSER BUCH
Im Tagessgeschäft verliert man inhaberstrategische Zielsetzungen schnell aus den Augen. Wie Sie mit der Inhaberbilanz die Zielerreichung überprüfen, erklärt Matthias Händle im UnternehmerBrief.
ZUM BEITRAG
ZUR KOMPLETTEN AUSGABE
Die Nachfolge ist die Königsdisziplin im Familienunternehmen. Wir zeigen Ihnen, wie es geht: von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
UNSER BERATUNGSANGEBOT
UNSER NACHFOLGE-CHECK
UNSER BUCH
Einmal im Monat stellen wir in unserem Newsletter INSIGHT interessante Informationen rund um das Thema Familienunternehmen für Sie zusammen. Kurz und prägnant.
Wie die Veränderungen im Nachfolgeprozess zum Innovationstreiber für das Unternehmen werden können, erfahren Sie im Standpunkt von Prof. Dr. Sabine Rau.
Testen Sie mit unserem Check, ob in Ihrem Unternehmen für die „Königsdisziplin“ Nachfolge alles gut geregelt ist.
Peter May spricht für den Annual Report der Hager Group über die Attraktivität von Familienunternehmen und die aktuellen Herausforderungen. Ein großartiges Lehrvideo.
Wirtschaft und Gesellschaft befinden sich im Umbruch. Dies betrifft auch die Familienunternehmen. Worum es dabei geht, erfahren Sie in diesem kurzen Video.
Beim Unternehmer-Erfolgsforum im November 2018 hat Peter May einen Blick in Vergangenheit und Zukunft des Familienunternehmens geworfen. Erleben Sie seine Keynote nochmals im Video.
Egal, ob große Bühne oder privates Gesellschaftertreffen: Die Partner der PETER MAY Family Business Consulting sind nicht nur im Beratungsgespräch, sondern auch im Vortrag top. Mehr dazu gerne im persönlichen Gespräch.
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