In der aktuellen Folge des Podcasts „Das große Bild“ beschreibt Karin Ebel, wie Inhaberfamilien ihre eigene Inhaberstrategie erarbeiten können, um den Rahmen für ein erfolgreich und verantwortungsvoll agierendes Unternehmen zu gestalten.
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In zwei Texten zur Corona-Krise hat Peter May seine Gedanken darüber aufgeschrieben, welche Werte uns durch die aktuelle Situation bringen und ruft dazu auf, unser Wirtschaftssystem jetzt an Nachhaltigkeit und Resilienz auszurichten.
STUNDE DER BEWÄHRUNG
ZEIT FÜR VERÄNDERUNG
INTERVIEW AUS „DIE WELT“
Wie Inhaberfamilien jetzt dafür sorgen können, dass ihr Unternehmen inhaberstrategisch gut aufgestellt ist, erklären wir in unregelmäßiger Folge ab sofort in kurzen Videobotschaften mit nützlichen Hinweisen für die To Dos.
Unsere Partner stehen ab sofort für kostenlose Kurzberatungen zur Verfügung. Egal, ob es um die Firma oder den richtigen Umgang in der Familie geht: Telefon +49 228 36780-15 oder E-Mail Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
Wir sind für Sie da!
In unserem Newsletter INSIGHT stellen wir nach wie vor aktuelle Informationen für Familienunternehmer zusammen. In zusätzlichen Sonderausgaben finden Sie außerdem ab sofort Hinweise zur inhaberstrategischen Bewältigung der Krise.
ZUR AUSGABE 04/2020
ZUR SONDERAUSGABE 7/2020
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Wir begleiten FamilienunternehmerInnen bei strategischen Entscheidungen oder der Vorbereitung auf eine neue Rolle – mit passgenauer Kompetenz und persönlicher Erfahrung.
Familienunternehmen brauchen eine gute Governance. Auch auf diesem Feld setzen wir seit Jahrzehnten Maßstäbe. Mit Governance Kodex, Governance-Handbuch und Governance-Beratung.
GOVERNANCE KODEX GOVERNANCE-BUCH
GOVERNANCE-CHECK GOVERNANCE-BERATUNG
Das neue Buch von Peter May, Peter Bartels und Dominik von Au „f.cube – So sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens“ ist die Arbeitsanleitung für die Zukunftsfähigkeit Ihres Familienunternehmens.
Sie verkörpern geradezu idealtypisch den „German Mittelstand“ und leben eine bemerkenswerte Nachfolgeregelung: Torsten und Volkmar Wywiol sind „Familienunternehmer des Jahres“ 2018.
So wichtig wie die Unternehmensstrategie für das Unternehmen ist die Inhaberstrategie für die Inhaberfamilie. Mit unserer einzigartigen Methode erarbeiten wir Ihre individuelle Familienverfassung.
UNSER BERATUNGSANGEBOT
UNSER BUCH
Im Tagessgeschäft verliert man inhaberstrategische Zielsetzungen schnell aus den Augen. Wie Sie mit der Inhaberbilanz die Zielerreichung überprüfen, erklärt Matthias Händle im UnternehmerBrief.
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Die Nachfolge ist die Königsdisziplin im Familienunternehmen. Wir zeigen Ihnen, wie es geht: von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
UNSER BERATUNGSANGEBOT
UNSER NACHFOLGE-CHECK
UNSER BUCH
Wie die Veränderungen im Nachfolgeprozess zum Innovationstreiber für das Unternehmen werden können, erfahren Sie im Standpunkt von Prof. Dr. Sabine Rau.
Testen Sie mit unserem Check, ob in Ihrem Unternehmen für die „Königsdisziplin“ Nachfolge alles gut geregelt ist.
Peter May spricht für den Annual Report der Hager Group über die Attraktivität von Familienunternehmen und die aktuellen Herausforderungen. Ein großartiges Lehrvideo.
Wirtschaft und Gesellschaft befinden sich im Umbruch. Dies betrifft auch die Familienunternehmen. Worum es dabei geht, erfahren Sie in diesem kurzen Video.
Beim Unternehmer-Erfolgsforum im November 2018 hat Peter May einen Blick in Vergangenheit und Zukunft des Familienunternehmens geworfen. Erleben Sie seine Keynote nochmals im Video.
Egal, ob große Bühne oder privates Gesellschaftertreffen: Die Partner der PETER MAY Family Business Consulting sind nicht nur im Beratungsgespräch, sondern auch im Vortrag top. Mehr dazu gerne im persönlichen Gespräch.
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