PROF. DR. PETER MAY
DR. KARIN EBEL
GERNE RUFEN WIR SIE AUCH ZURÜCK
PROF. DR. PETER MAY
DR. KARIN EBEL
ÜBER FOLGENDE KANÄLE
Karl-Erivan Haub wird seit dem 7. April in den Alpen vermisst. Wir verlieren einen engagierten Mitstreiter für die Idee des Familienunternehmens. Lesen Sie hier sein gedankliches Vermächtnis.
Anlässlich seines 60. Geburtstags haben Partner, Kollegen und Freunde eine Festschrift rund um das Thema Familienunternehmen für Peter May zusammengestellt.
INTES, FBN und DIE FAMILIENUNTERNEHMER ehren den Geschäftsführer der Holding der Merckle-Gruppe als Preisträger 2017.
Was macht Familienunternehmen erfolgreich? Dieser Frage geht die Studie von Peter Bartels (PwC), Peter von Hochberg (Strategy&) und Peter May nach.
Wie die Veränderungen im Nachfolgeprozess zum Innovationstreiber für das Unternehmen werden können, erfahren Sie im Standpunkt von Prof. Dr. Sabine Rau. MEHR
Testen Sie mit unserem Check, ob in Ihrem Unternehmen für die „Königsdisziplin“ Nachfolge alles gut geregelt ist.
Peter May spricht für den Annual Report der Hager Group über die Attraktivität von Familienunternehmen und die aktuellen Herausforderungen. Ein großartiges Lehrvideo.
Wirtschaft und Gesellschaft befinden sich im Umbruch. Dies betrifft auch die Familienunternehmen. Worum es dabei geht, erfahren Sie in diesem kurzen Video.
Karin Ebel und Peter May schreiben ein neues Kapitel Ihrer gemeinsamen Arbeit – als Partner bei PETER MAY FamilyBusiness Consulting. Lernen Sie Karin Ebel im Gespräch kennen.
Informieren Sie sich über neue Konzepte und Ideen aus der Welt der Familienunternehmen. INSIGHT. Von uns. Für Sie.
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Mit dem Governance Kodex, unserem Governance-Check und dem Governance-Handbuch haben Sie drei Starke Tools zum Thema Governance im Familienunternehmen aus einer Hand.
Die Inhaberstrategie ist ein unverzichtbarer Bestandteil für die Umsetzung verantwortlichen Unternehmertums. In seinem Buch erklärt Peter May, wie sie erarbeitet wird.
... ist noch längst kein Selbstläufer. In einem Beitrag für die FAZ beschreiben Peter May und Berndt-Michael Winter, wie man Fehler vermeidet und Potenziale besser nutzt.
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Unternehmerfamilien, die ihr Vermögen gemeinsam verwalten, brauchen eine Vermögensverfassung. Worauf dabei zu achten ist, erklärt Karin Ebel im Unternehmerbrief. MEHR INFOS
Im UnternehmerBrief schreibt Peter May über das schwierige Verhältnis zwischen Inhabern und Fremdmanagern – und wie es sich verbessern lässt. MEHR INFOS
Der Governance Kodex für Familienunternehmen definiert den Standard guter Governance im Familienunternehmen. Testen Sie jetzt Ihre Governance - mit dem offiziellen Check zum Kodex.
... im Buch „Nachfolge im Familienunternehmen“. Und mit dem Nachfolgecheck ermitteln Sie Ihren persönlichen Handlungsbedarf - schnell und einfach.
„Family Governance im Familienunternehmen“ – Die neue Studie: Gemeinsam mit der WHU, PwC und INTES haben wir ermittelt, welche Instrumente es gibt und wie sie wirken.
Der Siegeszug geht weiter: „Erfolgsmodell
Familienunternehmen“ nun auch auf Italienisch.
Mehr über die Inhalte und Leseproben der deutschen Fassung finden Sie hier.
Egal, ob große Bühne oder privates Gesellschaftertreffen: Peter May und Karin Ebel sind nicht nur im Beratungsgespräch, sondern auch im Vortrag top. Mehr dazu gerne im persönlichen Gespräch.
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