Die Corona-Krise ist nicht die einzige aktuelle Herausforderung. Peter May hat formuliert, was ihm für Deutschlands Familienunternehmen im Moment besonders wichtig erscheint. Herausgekommen sind fünf zentrale Wünsche für 2021.
Familienunternehmen, die die Digitalisierung aktiv gestalten wollen, brauchen Digitalbeiräte. Wenn Sie einen guten Digitalbeirat suchen, rufen Sie uns einfach an! Wir finden den Richtigen oder die Richtige für Sie!
ZUM BEITRAG VON PETER MAY UND FLORIAN HEINEMANN
Der Wirtschaftsprüfer und Steuerberater Benedikt Kastrup arbeitet seit über 25 Jahren mit und für Familienunternehmen und verstärkt uns zukünftig vor allem in Inhaberstrategieprozessen und der persönlichen Unternehmerberatung.
In der aktuell veröffentlichten dritten Auflage des „Lexikon der deutschen Familienunternehmen“ stellen die Herausgeber Peter May und Florian Langenscheidt wieder über 1.000 deutsche Familienunternehmen in Porträts vor.
AUSGEWÄHLTE UNTERNEHMENS-PORTRÄTS
LEXIKON BESTELLEN
Family Capital zählt Peter May zu den 100 einflussreichsten Persönlichkeiten in der Welt der Familienunternehmen. Er sei „arguably Germany’s numer one family business consultant“, fasst das führende Online-Portal zusammen.
Weil das Thema immer größere Bedeutung für Inhaberfamilien bekommt, haben wir unser Kompetenzteam Family Office und Unternehmervermögen mit dem Experten Prof. Dr. Maximilian A. Werkmüller verstärkt.
MEHR ÜBER MAXIMILIAN A. WERKMÜLLER
In zwei Folgen des Podcasts „Das große Bild“ gibt Karin Ebel Inhaberfamilien nützliche Hinweise für die Erarbeitung der eigenen Inhaberstrategie und das erfolgreiche Vermögensmanagement in Krisenzeiten.
DIE INHABERSTRATEGIE ALS ERFOLGSFUNDAMENT
DAS FAMILIENVERMÖGEN – WAS NUN WICHTIG IST
Das neue Buch von Peter May, Peter Bartels und Dominik von Au „f.cube – So sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens“ ist die Arbeitsanleitung für die Zukunftsfähigkeit Ihres Familienunternehmens.
So wichtig wie die Unternehmensstrategie für das Unternehmen ist die Inhaberstrategie für die Inhaberfamilie. Mit unserer einzigartigen Methode erarbeiten wir Ihre individuelle Familienverfassung.
Im Tagessgeschäft verliert man inhaberstrategische Zielsetzungen schnell aus den Augen. Wie Sie mit der Inhaberbilanz die Zielerreichung überprüfen, erklärt Matthias Händle im UnternehmerBrief.
ZUM BEITRAG
ZUR KOMPLETTEN AUSGABE
Die Nachfolge ist die Königsdisziplin im Familienunternehmen. Wir zeigen Ihnen, wie es geht: von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Wie die Veränderungen im Nachfolgeprozess zum Innovationstreiber für das Unternehmen werden können, erfahren Sie im Standpunkt von Prof. Dr. Sabine Rau.
Testen Sie mit unserem Check, ob in Ihrem Unternehmen für die „Königsdisziplin“ Nachfolge alles gut geregelt ist.
Peter May spricht für den Annual Report der Hager Group über die Attraktivität von Familienunternehmen und die aktuellen Herausforderungen. Ein großartiges Lehrvideo.
Wirtschaft und Gesellschaft befinden sich im Umbruch. Dies betrifft auch die Familienunternehmen. Worum es dabei geht, erfahren Sie in diesem kurzen Video.
Beim Unternehmer-Erfolgsforum im November 2018 hat Peter May einen Blick in Vergangenheit und Zukunft des Familienunternehmens geworfen. Erleben Sie seine Keynote nochmals im Video.
Egal, ob große Bühne oder privates Gesellschaftertreffen: Die Partner der PETER MAY Family Business Consulting sind nicht nur im Beratungsgespräch, sondern auch im Vortrag top. Mehr dazu gerne im persönlichen Gespräch.
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
