Wissensvermittlung, Erfahrungsaustausch und Thought Leadership für Familienunternehmen

Inhaberstrategie-Retreat

Unternehmen, Familie und Vermögen für die Zukunft aufstellen

Workshop für Unternehmer:innen und ihre Familien vom 20. bis 21. Juni 2024 am Tegernsee

Inhaberstrategie

 

In den letzten 10 Jahren haben sich Familienverfassungen als äußerst wertvolles Mittel zur Wahrung der unternehmerischen Gesamtverantwortung für Unternehmen, Familie und Vermögen etabliert. Diente die Familienverfassung vor 10 Jahren vor allem zur Konfliktprävention in sehr großen Unternehmen mit heterogenen Gesellschafterkreisen, sind sie heute für Familienunternehmen jeder Größenordnung das Mittel der Wahl, um die Grundlagen zu schaffen das Unternehmen verantwortungsvoll, sicher und profitabel in die Zukunft zu führen. Denn hierfür braucht es zuallererst ein gemeinsames Verständnis zu zentralen Haltungsfragen der Inhaberfamilien.

In unserem zweitägigen Inhaberstrategie-Workshop gehen wir mit Ihnen strukturiert all die Schritte durch, die Sie zu Ihren individuellen Antworten auf inhaberstrategische Fragen führen. Antworten, die Sie selbst im Idealfall am Ende in einer Familienverfassung niederschreiben – gemeinsam im Kreis der Inhaberfamilie erarbeitet, gemeinsam verabschiedet, und künftig gemeinsam gelebt.

 

WAS SIE IM WORKSHOP ERWARTET

  • Wir verorten Ihr Familienunternehmen mit Blick auf Geschäftsmodell, Eigentümer- und Führungsstruktur und leiten daraus die für Sie relevanten Fragen ab.
  • Wir diskutieren verschiedene Lösungsmodelle, die sich in unserer langjährigen Beratungspraxis in den unterschiedlichsten Ausgangslagen vielfach bewährt haben.
  • Wir wägen die Vor- und Nachteile möglicher Lösungen ab.
  • Wir diskutieren mögliche Antworten für all die Detailfragen, die sich im Rahmen einer Inhaberstrategie-Entwicklung ergeben.
  • Sie erhalten einen strukturierten Fahrplan zur Erarbeitung Ihrer Familienverfassung.

 

WANN DIE TEILNAHME SINNVOLL IST

  • Sie haben kürzlich den Generationswechsel vollzogen oder stehen vor dem nächsten Generationswechsel.
  • Sie haben zu viele, zu wenige oder keine geeigneten Nachfolger:innen.
  • Sie haben noch keine Familienverfassung – oder eine, die nicht (mehr) trägt.
  • Sie stehen vor einer größeren Transformation Ihres Familienunternehmens.
  • Sie wollen die Rollen von Familienmitgliedern im Unternehmen in Zukunft regeln bzw. Ihre Governance-Strukturen professionalisieren.
  • Sie möchten einen Beirat einrichten oder diesen neu ausrichten.
  • Sie haben ein ganzes Bündel von potenziell konfliktträchtigen Fragen, das Sie entzerren möchten.
  • Sie haben alle Fragen bereits beantwortet, möchten aber in den Gedankenaustausch mit unseren Experten und anderen Unternehmerfamilien gehen.


FÜR WEN DER WORKSHOP GEEIGNET IST

  • Geschäftsführende Gesellschafter
  • Im Unternehmen mitarbeitende Gesellschafter und Familienmitglieder
  • Nicht im Unternehmen aktive Gesellschafter
  • Die NextGen (empfohlenes Mindestalter 18 Jahre)

Im Idealfall nehmen Sie gemeinsam teil, zusammen mit ihren Mitgesellschafter:innen und Angehörigen! Der Vorteil: Sie haben anschließend bereits ein gemeinsames Verständnis von der empfohlenen Vorgehensweise, der Struktur des Vorgehens, den Kernfragen und neuralgischen Punkten. Eine erhebliche Erleichterung, wenn Sie anschließend zuhause Ihre Themen sortieren!

 

Referent:innen

Dr. Katja Portz

Dr. Katja Portz

Katja Portz begleitet Familienunternehmen als Wirtschaftsmediatorin in Nachfolge- sowie Konflikt-Situationen. Um nachhaltige Veränderungen durchzusetzen, entwickelt sie mit Unternehmerfamilien Inhaberstrategien und Familienverfassungen, dabei hat Sie Ihr Augenmerk insbesondere auf die Konzeption und Neugestaltung von Beirats-Gremien gelegt. Nach Ihrem Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität in Bayreuth promovierte Sie am Lehrstuhl für Internationales Management zum Thema Corporate Social Responsibility. Sie war mehrere Jahre bei PwC tätig, zuletzt als Managerin im Bereich Family Governance Consultant und wurde dort zum Sparringspartner für die Next Generation zahlreicher Familienunternehmen. Katja Portz ist Junior-Partnerin im Team der PETER MAY Family Business Consulting GmbH & Co. KG.
Dr. Arno Lehmann-Tolkmitt

Dr. Arno Lehmann-Tolkmitt

Arno Lehmann-Tolkmitt ist als erfahrener Inhaberstrategieberater und Mediator der Prototyp des Family Advisors. Mit seiner ganz persönlichen Mischung aus Kompetenz, Erfahrung und Fingerspitzengefühl stellt er bei der Arbeit mit Inhaberfamilien schnell einen Bezug zu allen Beteiligten her. Er kann Sachthemen anschaulich erläutern und macht Konflikte aussprechbar und führt so auch komplexe Konstellationen zu einem guten Ergebnis. Spannende Inhaberstrategieprozesse, die Heranführung der nächsten Generation und die langfristige Begleitung von Inhaberfamilien gehören zu seinen bevorzugten Tätigkeiten. Arno Lehmann ist Partner der PETER MAY Family Business Consulting GmbH & Co. KG.
Mag. Elias Resinger, LL.M.

Mag. Elias Resinger, LL.M.

Elias Resinger begleitet als Experte für Familienunternehmen insbesondere in Österreich Inhaberfamilien in Nachfolge- und Konfliktsituationen und entwickelt mit ihnen Inhaberstrategien und Familienverfassungen. Sein besonderes Augenmerk liegt auf der frühzeitigen Heranführung der nächsten Generation und der Vorbereitung auf neue Rollen sowie der langfristigen Begleitung von Inhaberfamilien. Elias Resinger versteht es genau, unterschiedliche Standpunkte sichtbar zu machen und frühzeitig potenzielle Konfliktfelder behutsam zu identifizieren und durch seine Kommunikations- und Moderationsstärke mit viel Gespür gemeinsam zu lösen. Elias Resinger verstärkt seit Frühjahr 2023 als Partner für Österreich die PETER MAY Family Business Consulting GmbH & Co. KG.

Organisatorisches:

Termin

20. Juni 2024, 11.00 Uhr bis 21. Juni 2024, 16.00 Uhr

Ort

Hotel DAS TEGERNSEE
Neureuthstraße 23, 83684 Tegernsee

Preis

Der Preis für die Teilnahme am Workshop Inhaberstrategie beträgt 2.090 Euro zzgl. MwSt. bzw. 1.890 Euro zzgl. MwSt. für Begleitpersonen. Der Preis enthält die Teilnahme am Gesamtprogramm, digitale Tagungsunterlagen und die Verköstigung während des gesamten Workshops. Die Preise für Übernachtung mit Frühstück entrichten Sie bitte gesondert vor Ihrer Abreise im Hotel.

Unterkunft

Bitte reservieren Sie Zimmer nach Ihren individuellen Wünschen in unserem Tagungshotel DAS TEGERNSEE unter 08022/18 25 70 oder reservierung@dastegernsee.de. Mit Stichwort „PETER MAY Academy“ erhalten Sie Zugriff auf das von uns reservierte Zimmerkontingent.

Weitere Informationen

Anmeldung