Eigentum verpflichtet – Was Du als Gesellschafter:in wissen und können musst
Für Next Gens und Now Gens, die sich auf eine Gesellschafterrolle vorbereiten (alle Altersstufen)
15. und 16. Juni 2023 in Düsseldorf
Kompetenzworkshop für (zukünftige) Gesellschafter:innen in Familienunternehmen
Der Weg in die Geschäftsführung ist nicht der einzige Weg, Verantwortung im Familienunternehmen zu übernehmen. Im Gegenteil: Die Mehrheit aller Nachfolger:innen wählt einen anderen beruflichen Schwerpunkt und wird „nur“ Gesellschafter:in. Die Gesellschafterrolle kann sehr stiefmütterlich behandelt werden oder sehr aktiv gelebt werden, je nach Interesse und Selbstverständnis. Wir empfehlen für die verantwortliche Wahrnehmung der Eigentümerrolle auf jeden Fall, ein entsprechendes Kompetenzset aufzubauen. Dazu gehört eine genaue Kenntnis der Rechte und Pflichten von Gesellschafter: innen sowie ein solides Verständnis der Finanzkennzahlen.
Konkret erfährst Du in diesem Workshop, was die Gesellschafterrolle beinhaltet, was Du darfst, musst, sollst und wie es auch einem heterogenen Gesellschafterkreis gelingt, Firmenangelegenheiten konstruktiv, sachlich und zielorientiert zu diskutieren und Entscheidungen zu treffen. Wir diskutieren zum Beispiel, wie man Einzelinteressen und Firmeninteressen austarieren kann. Im zweiten Teil erhältst Du ein speziell auf Gesellschafter zugeschnittenes Bilanztraining. Du erlernst die Grundbegriffe und Finanzkennzahlen, die Du für eine sachliche und fundierte Diskussion beherrschen solltest.
DIE INHALTE DER EINZELNEN TAGE
Tag 1: Führung, Kontrolle, Zusammenhalt. Wie sich Inhaberfamilien organisieren sollten, um entscheidungs- und handlungsfähig zu sein
Du erfährst
- welche Rechte und Pflichten Gesellschafter haben und wie diese im Gesellschaftsvertrag verankert sind,
- wie das Zusammenspiel von Führung und Kontrolle organisiert ist,
- welche Konstellationen und Regelungen in der Praxis funktionieren und welche besonders konfliktträchtig sind,
- welche rechtlich-steuerlichen Themen Du auf dem Schirm haben solltest,
- welche Rollen Gesellschafter:innen im Unternehmen übernehmen können.
Tag 2: Das Unternehmen in Zahlen. Wie Du als Gesellschafter:in die Bilanz und die GuV des Unternehmens verstehen und interpretieren kannst
Du erhältst
- eine anwendungsorientierte Erklärung von Aktiv- und Passivseite sowie der zugehörigen Begrifflichkeiten (Anlage- und Umlaufvermögen, Eigen- und Fremdkapital, Rücklagen und Rückstellungen etc.),
- einen Blick auf den Jahresabschluss unter den Gesichtspunkten Stabilität, Liquidität und Rentabilität,
- eine Einführung in die wichtigsten Ertrags- und Liquiditätskennzahlen (Ebitda, Verschuldungsgrad etc.).
Referent:innen

Dr. Arno Lehmann-Tolkmitt
Arno ist Rechtsanwalt und Mediator. Der Partner der PETER MAY Family Business Consulting ist selbst Mitglied in einigen Beiräten und berät viele Gesellschafter:innen bei der verantwortungsvollen Übernahme ihrer Aufgaben.
Amelie Eichblatt
Amelie ist Junior-Partnerin der PETER MAY Family Business Consulting und begleitet amilienunternehmen in Nachfolge- und Konflikt-Situationen mit einem besonderen Schwerpunkt als Sparringspartnerin für die Next Gen.
Prof. Dr. Bernhard Pellens
Bernhard Pellens ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationale Unternehmensrechnung an der Ruhr-Universität Bochum und wissenschaftlicher Direktor des Instituts für Unternehmensführung.Organisatorisches:
Termin
Ort
Königsallee 59, 40215 Düsseldorf